基于PLC理论的新产品设计创新策略
时间：2020-11-17 04:01:50 来源：达达文档网 本文已影响 人 
任立昭+尹翠君
摘 要：研究基于PLC理论的新产品设计创新策略。对产品生命周期各阶段的特点、市场流通规律进行分析，归纳出产品生命周期各阶段的设计创新策略。利用产品生命周期的设计创新策略指导新产品设计创新，使产品开发与技术、经济效益相结合，使产品创新紧密追随市场，提高企业的竞争能力和生存能力，基于PLC理论展开的新产品设计创新是一种卓有成效的新产品设计创新策略。对设计界、企业和设计教育界都值得推广，对提高全民创新能力具有现实意义。
关键词：PLC理论；
新产品；
设计创新；
策略
检 索：www.artdesign.org.cn
中图分类号：TB472 文献标志码：A 文章编号：1008-2832（2016）12-0108-03
The New Product Design Method on the Living Period of Product
REN Li-zhao ，YIN Cui-jun
（Guangxi University， Nanning 530004， China）
Abstract ：Study the new product design strategy on the PLC theory. Summarize the new product design strategy of the product living period by analysis the characteristics of the product living period and the market law. The new product design methods which base on the market states and laws can merge the product design with the technology， economical benefit， market perfectly， improve competing ability and living ability of the enterprise. It is an excellence feasible product design method. Its worth of extending in designer， enterprise and education. it has actual significance to improve creative ability.
Key words ：the living period of product；
the new product；
design and creation；
strategy.
Internet ：www.artdesign.org.cn
在全民创业、万众创新的时代，需要优秀设计创新方法来武装设计人员，才能创造出显著的产品创新成果。针对市场上产品动态特点采取相应设计创新策略，才能研制出切中市场的卓越新产品，使产品处于领先地位，对提高企业竞争能力和生存能力起着关键作用。市场开拓依靠产品，产品开发创造市场。基于PLC理论的新产品设计创新策略，旨在探索出产品在生命周期各阶段产品的特征和态势，采取相应的新产品开发策略，按照市场流通客观规律，针对市场行情设计构思新产品，使新产品在市场上适销对路。在互联网+时代背景下，市场呈现出崭新的特征和规律，迫切需要设计界人士基于PLC理论来研究新产品设计创新策略，对企业快速创造显著经济效益具有直接效用。
一、PLC理论
美国经济学家雷蒙德·弗农提出了产品生命周期（product life cycle）经济学概念。为了有效引导创新设计，提出基于新产品设计创新的PLC理论。产品生命周期与生物生命周期有着巨大的相似性。产品从市场潜在需求、产品萌芽，迅速成长、成熟饱和、衰退衰老，被新产品取代（淘汰），将这个全过程称为产品生命周期（product life cycle），简称PLC。即产品设计、试制、推介试销、销售增长、销售高潮、销售衰退、退出市场的全过程。产品在生命周期内各个阶段其销售量、利润、普及率等特征都不相同，可以定量和定性描绘产品生命周期。按时间来统计产品指标可以绘出PLC曲线，如图1所示。
图1是研究耐用消费品总结出来的规律，I是利润变化曲线，II是销售量变化曲线。根据曲线各处斜率不同，划分为萌芽期、成长期、成熟期、衰退期和衰老期。从利润变化曲线可以看出，萌芽期利润为负值说明要投资进行开发研制，衰老期利润为负值说明企业需要用新产品替代老产品，退出市场。[1]下面对各时期的特点和规律进一步论述。
（一）萌芽期
作品期，市场介入期或导入期。处在萌芽阶段的产品称为萌芽产品或设计作品。萌芽期企业进行新产品市场调研，针对市场需求进行技术开发，设计、试制，少量样品试销、试用、反馈信息、改进设计。企业投入技术和资金，开发、设计、试制，没有利润。试销销量逐步增大，市场接受新产品，新产品初步孕育、萌芽起来。萌芽期产品具备高额技术价值与设计价值，属于高附加价值产品，萌芽期产品及相关技术处于保密阶段。不同类型的新产品，萌芽期的时间跨度不同，有些新产品萌芽期很短，在市场上快速成长起来，如家电产品、数字化产品，从成熟设计方案到“销售高潮”“热卖”产品，往往经历极短过渡期。有些产品萌芽期很长，市场介绍要逐步深入，直到新的生活观念被普遍接受，新产品才进入成长期，如健身产品，经历了近十年的新产品萌芽期。还有一些产品长期处在萌芽期，极难普及推广，如钢琴已有几十年试销历史，至今仍处在萌芽期[2]。
（二）成长期
商品期，新产品逐步完善形成商品。市场销路打开，开始热销起来，销量不断倍增，产量也超过盈亏平衡点，企业扭亏为盈。随着产量迅速上升，利润增长很快，出现“产品热”，新产品的这一段时期称为成长期。处于成长期的新产品称为朝阳产品。“产品热”是成长期的特点，随着新产品热起来，竞争者一哄而起，竞争开始激烈，市场开始根据地域、年龄、性别等进行细分，新产品逐步朝系列化、个性化方向深入发展。出现大量“新买”“增买”用户和少量“更新”用户。
（三）成熟期
产品期，企业盈利的主打产品。成熟期产品品种、规格和流行风格都较多，市场呈饱和状态，称为饱和期，鼎盛期。此时各细分市场呈缓慢增长，或停止增长，故又称稳定期。处于成熟期的新产品称为成熟产品。用户主要是“更新”即“去旧换新”和“增买”，少部分是“新买”。竞争对手越来越多，市场竞争激烈，新产品的高附加价值有所丧失，产品销售利润明显下降，企业营销由高端策略转向中端策略。
（四）衰退期
用品期，产品成为消费者工作、生活的用品。衰退期产品品种、规格和流行风格繁多，市场呈产能过剩状态，称为过剩期。部分细分市场还能维持现状，部分细分市场则快速萎缩。市场竞争达到白热化程度，新产品的高附加价值快速丧失，薄利多销，企业营销走低端策略。这时企业必须组织人力、物力、财力，提前考虑再开发新产品，未雨绸缪，防止产品衰老期的突然到来使企业产品出现断层现象。
（五）衰老期
废品期，即退却期，退出市场的产品被幽默的戏称为废品。由于社会发展进步，人们生活观念的转变和生活方式的更新，需求发生了实质性改变，需要研制新产品满足新需求，针对社会新需求的科学技术一旦获得突破，很快就会研制出新产品，迅速替代老产品，老产品逐步退出市场，结束产品生命周期，这一时期称为衰老期。处于衰老期的产品称为夕阳产品。产品临近衰老期，企业走“退却战略”，老产品伺机撤退，新产品适时上市，尽力保利润、保市场。
二、新产品设计创新策略
（一）萌芽期新产品设计创新策略
满足社会需求的设计创新策略。需求是设计创新之母。关注未来社会的新生活观念、新生活方式，跟踪调研新技术和未来技术发展趋势，揣测和探明未来新市场需求展开新产品构思，基于社会需求激发设计创新灵感。新技术革命产生新观念、新生活方式、新社会形态，出现新需求，需要设计新产品满足新需求、创造新社会。数字技术的成功，开创了数字化新社会，设计创造了众多的数字化新产品来构建数字化新社会。人类社会有构思不尽的新产品，因为人类社会由于科技进步、环境变化、人类征服和改造大自然能力的增强等诸多因素导致人类社会形态不断向前异化，新社会形态不断出现，新社会需求不断涌现，需要不断开发新产品来满足人类没有止境的新需求。
科技支柱策略。科技是构思之父。科学技术是新产品设计创新的支柱，科研和设计人员是新产品开发和发明创造的主力军。科学技术的进步为开发新产品提供了新技术、新工艺和新材料，为构思新产品开辟了广阔的新天地。新兴的科学技术引导着设计构思的新潮流，全民创业，万众创新能够将广泛的社会需求与科学技术相结合，设计创造出琳琅满目的新产品，激发出无限社会正能量来推动社会进步。
信息构思策略。信息为构思添活力。构思新产品离开信息就寸步难行。通过查阅图书资料、搜索专利、市场调研、网络搜索、现场勘测和统计分析等手段来获取真实可靠的新产品设计创新信息。需求、科技、信息是动态的。企业萌芽期的新产品设计创新要建立起快速响应市场的设计创新机制，大量构思新产品，依据市场预测不断试销新产品，重视市场反馈信息，了解用户新要求，对新产品进行深入设计完善，研制出适销对路的新产品。企业要想长盛不衰，需要研制一批新产品作为技术储备，洞察市场行情，伺机投放市场。企业需要强烈追求萌芽期新产品的高额技术价值和设计价值，研制高附加价值的新产品投放市场，为企业创造丰厚的利润。设计创新萌芽期新产品，可以让企业和社会经济快速膨胀，是企业和社会设计创新的核心所在，集中展现设计创新原动力。
（二）成长期新产品设计策略
企业新产品上市试销成功，表明进入成长期，朝阳产品，销售特点是出现“产品热”。新产品设计策略：一是细分市场、多样化求发展的设计策略。抓紧细分市场，加大设计力度设计产品新品种、新性能、新规格和新风格等，开发出系列化、多品位的新产品，有效占领各细分市场，扩大利润。二是产品质量设计创新策略。通过提升产品质量，达到以优取胜，以质量求生存的目的。三是地域文化与产品融合的设计创新策略。加强地域文化与产品设计创新相结合的研究，将地域文化、民族元素有效融合到产品设计创新中，开发出地域人群喜闻乐见、满足生活需求的新产品。四是人性化深入设计创新策略。加强产品细部设计和人性化设计，以人性化求青睐。市场出现“产品热”，企业产品开发力度应进一步加大，不能只顾生产放弃开发，否则，会提前退出市场。企业产品设计创新没有终点，要持续不断。
（三）成熟期新产品设计策略
随着产品成熟期的到来，企业面临日趋激烈的市场竞争，产品研发部门要实施“产品再推出”策略，提高产品对消费者的吸引力，促使消费者延长产品寿命。运用“以旧换新”战略，追赶新时尚、追加新技术、创造新功能，进行产品改良创新，向市场推出功能、造型更优的新产品，迫使用户购买新产品，更换旧产品。有效击垮技术模仿、造型模仿、山寨产品企业，使企业保持旺盛的竞争活力。
（四）衰退衰老期新产品设计策略
处于衰退衰老期的产品，即夕阳产品，企业实行“两条腿走路，两条腿都要硬”的策略。一是另起炉灶、另画蓝图、跳出现有产品搞设计创新，推出新概念设计，迎合新的市场潜在需求。二是企业研究有效技术保护，走“退却战略”。对市场具有明显维护性的技术和设计，要保持并适度提高，如设计风格、款式、色彩等还存在设计创新空间，可以进行大胆创新，使产品以新的精神风貌出现在顾客面前，抢夺顾客眼球，努力延长产品寿命。特别是当企业新产品研发滞后的时候可以有效避免企业产品突然中断、冷场现象，有效掩护企业技术和资本撤退，直到企业财力、物力、人力全部转移到新产品上为止。
总之，企业在产品整个生命周期全过程中，需要具备忧患意识，牢牢把握PLC理论，采取市场销售一代，实验室试制一代，设计师构思一代的新产品研发策略，使企业具备旺盛的创新能力和市场竞争力，立于不败之地。
三、结语
市场产品具有明显的生命周期，各时期具有不同特点，产品研发部门需要根据产品生命周期不同时期的特点和规律采用不同的设计策略，开发出卓越产品，有效命中目标市场。同时，根据市场预测和市场动态去检验、修正和改进产品，可获取更大经济效益。市场调研为产品设计创新提供依据，产品生命周期律为产品设计创新提供向导，可提高创新效率和新产品市场命中率，提高企业创新能力、竞争能力和生存能力。基于PLC理论的新产品设计创新策略不失为一种好策略，对设计界、企业和设计教育界都值得推广，对全民创新能力的提高和创新型社会的形成具有现实意义。
参考文献：
[1] 冯圣媖，布乃峰.消费类电子产品的外观识别[J].包装工程，2015，36（10）：64-67.
[2] 李正军，史凌霄，王浩鑫.基于价值工程理论的产品设计创新[J].包装工程，2015，36（4）：101-103.
