《让你的时间更有价值》读书笔记2000字:剩余价值理论读书笔记
时间：2021-08-27 16:54:15 来源：达达文档网 本文已影响 人 
1、读书摘要
做自己人生的CEO，为自己发年薪是我们当下思维转变的重中之重。这件事无关职场还是创业，也跟你的职级无关，而是一种把自己当成产品并放在市场上经营的商业意识。做到这一点最关键的一步就是剥离行业和平台，发掘自己真正的核心产品，这种产品或有形或无形，并以这种核心产品作为原点，用经营自我的商业思维让自己直接面对C端，找到自己的用户。
想做自己人生的CEO，关键是要学会经营自己。不管是在职场还是在创业场上最起码要具有经营自我的意识。
做品牌管理，无论线上线下，内在逻辑是一样的，都需要清楚明白回答好这三个问题，我是谁？我能提供什么？我需要什么样的机会？这三个问题答案可以作为自我介绍的核心，第三个问题需要巧妙的隐藏在第二个要素当中。这就是利他思维的运用，你能为他做什么比你需要他做什么更能给对方留下深刻印象。
做好人生的CEO，通过做好三件事，扮演三个角色，三种能力，做产品的能力，做好市场营销的能力和运营能力，分别对应的角色是产品人营销人运营人。
需求可以分层次，但是应用不能分层次在产品满足实际需求相差不大的情况下，要学会通过满足体验取得胜利；
牢记没有无欲无求的人，也不存在不能搞定的人，只要牢记马斯洛需求理论就总能找到突破口，一切行为皆是源自自身需求；
搞定人必须从对方的需求入手，从利他开始换一种方式搞定人才是可循之道。
2、金句
做自己的CEO，一定要学会给自己发年薪。如果用CEO视角来看待这个世界，将会看到一个完全与以前不一样的世界和自己。这并不是鼓励大家辞掉工作去创业，而是一种思维的觉醒。
做自己人生的CEO，无关职场还是创业，也跟你的职级无关，而是一种把自己当成产品并放在市场上经营的商业意识，做到这一点最关键的一步就是剥离行业和平台，发掘自己真正的核心产品，这种产品包括有形产品无形产品，并以这种核心产品作为原点，用经营自我的商业模式让自己直接面对C端，找到自己的用户。
想做自己人生的CEO，关键是要学会经营自己，不管是在职场还是在创业场上最起码要具有经营自我的意识。
做品牌管理，无论线上线下，内在逻辑是一样的，都需要清楚明白回答好这三个问题，我是谁？我能提供什么？我需要什么样的机会？这三个问题答案可以作为自我介绍的核心，第三个问题需要巧妙的隐藏在第二个要素当中。这就是利他思维的运用，你能为他做什么比你需要他做什么更能给对方留下深刻印象。
做好人生的CEO，通过做好三件事，扮演三个角色，三种能力，做产品的能力，做好市场营销的能力和运营能力，分别对应的角色是产品人，营销人，运营人。
足够重视无形产品，走微团队、轻资产的路子。这是一条只要你想你就能走的自我发展的道路。但凡拥有谋生的一技之长。并愿意继续打磨这种技能，那就能做一个出色的产品人。
作为产品人，我们需要更加注重满足精神需要上下功夫，这个世界没有搞不定的人，只是我们没有发现他们的需求，需求不在物质上就在精神上，读后感m不在自己身上，也会在在意的人身上。满足需求，一定要清晰，满足低层次的需求为主，满足高层次需求为辅，这样才能搞定人做好事。搞定人必须从对方需求入手，从利他开始换一种方式搞定人才是可循之道。
修炼好三种能力，扮演好三个角色，你就会拥有成为自己人生的CEO能力的前提，成为一个厉害的超级个体。
精准把握时代脉搏，拥有与时代和解能力，无门槛时代，敢比会更重要。我们现在做事奉行的蛋糕思维，只有学会利他，才能把蛋糕做大，这是我们这个时代应该有的做事态度。
在边界内做事，边界感是成事的防护罩，提升认知，扩大自己的认知边界和能力边界。不要轻易分对错，更不要轻易用对错进行责任划分，这是不成熟的处事方式。要考虑的是哪里出了问题，如何解决，这样才能让事情越来越好。关系边界，疏不间亲，为人处事不是光有一颗善良的心就行，说什么话，说到什么程度，事办到什么程度，很多不是由实际需求决定的，而是由双方所站位置决定的，关系边界，主要看双方的位置和立场，关注时事新闻，看懂趋势边界。
应对危机的完整系统，两种模式，多个平台。两种模式，职场发展模式和事业模式，职场发展模式是个人对公司，属于零售。事业发展模式应该是1对多，高平台发展，打造自己的变现系统。打造自己的核心硬本领，通过链接不同的平台打造不同的路径。
3、思考题
做自己人生的CEO，一定要具备把自己当成一家公司来经营的商业思维，这就需要我们要有关键的三种能力（做产品的能力做好市场营销的能力和运营的能力），以及扮演好对应的角色（产品人营销人运营人）请问你属于这三种当中的哪一种？你已经具备了哪种能力并打算如何去提高欠缺的能力？
做销售属于营销人。现在在校区经营公司的产品，面向客户群体为学生。具备基本营销能力，有特定的客户群体，宣传和推广较为容易。缺乏基本运营渠道，准客户聚拢能力欠缺，学会萌式金三角的运营模式，努力提升自己，多角度发展。
4、启发和收获
通过我是谁我能提供什么我需要什么样的机会三个关键要素在对方的通讯录和印象当中贴上一个标签，做自己的品牌官。
