高速公路路政大队长先进事迹材料
时间：2021-12-02 17:12:13 来源：达达文档网 本文已影响 人 
一心为党献忠诚 默默无闻保畅通
在__高速公路，提起他的名字，几乎没有谁不对他的人品伸出拇指，赞口不绝。他就是__高速公路路政大队队长张爱军。在多年的法与权、法与情、法与钱的较量考验中，他始终如一神圣地守护着法律的尊严，秉公执法、廉洁为民。经常行驶__高速公路的司乘人员们说，他是深受老百姓喜爱的好队长；同事们说，他是用生命和奉献在平凡岗位上铸就了令人钦佩的辉煌；许多领导们说，张爱军展现的形象和风采，就是新时期真正的共产党员和热心的群众公仆的生动写照。
今年39岁的张爱军，中等身材，看起来很平常。三年来风里来雨里去，带领全队路政人员查处高速公路路政事案1000余起，收回路产损失300余万元，事案处理率达99%，收赔率达100%，连续三年被榆林市公路局评为“优秀工作者”、“优秀大队长”等荣誉称号，他所管的路政大队也几次被市公路局评为“路政管理工作先进集体”。
张爱军对工作严格要求认真负责。2003年9月__高速公路路政大队成立后，张爱军同志受命担任大队长，在人员少又没有任何管理模式可参照的情况下，他感到前所未有的压力，但是他不辜负组织对他的信任，坚决挑起重担。建队三[找文章到☆大☆秘☆书☆网(http://www.damishu.cn)一站在手，写作无忧!]年来，在张爱军的带领下，全队人员冒严寒、斗风沙、战酷暑，坚持每天上路巡查，一旦发生交通事案，他总是不分白昼第一时间赶到事故现场，甚至放弃休息、节假日。在处理事案当中，他总是坚持原则、依法办案。张爱军同志非常重视提高全队人员的业务素质，时常组织队员开展业务学习和考试。在内务工作中，他把工作进行细致分工，严格考勤制度，将责任落实到人到位。把票据管理、事案登记、处理事案分给三人管理，从而减少工作中的错、忘、漏，提高工了作质量。同时加大了计算机管理的自动化程度，建立了路政事案、路产、人事、宣传等档案，开办了我市第一家路政大队信息网站，使得法律、法规、办案程序和路政信息及时公布于网，被榆林公路局路政支队指定为办公自动化试点单位，从而走在了全区路政大队的前列。
张爱军搞工作有自己的特色。他注重调查研究，以身作则，真抓实干，坚持把工作作到实处。他要求领导班子成员一定要不怕吃苦、不怕吃亏、不怕受气，哪里最累、最危险，哪里就要有领导干部、就有共产党员。__高速公路建成通车后，张爱军同志经过反复的调查研究，敏锐发现维护高速公路路产、保护路权仅仅靠路政部门一家是不行的，必须有收费处、高交、公安、地方政府部门及沿线村委会的相互配合、通力合作、齐抓共管、形成合力，才能从根本上解决问题。为此由收费处和路政大队出面，邀请__高速公路沿线的榆林、横山、靖边三县的交通局、7个派出所、17个村委会及高交大队等单位领导共计50余人在__高速公路上召开综合治理现场会，并在会上宣布了《__高速公路“美路护路文明户”创建标准》、《__高速公路“路政管理文明村”创建标准》及《__高速公路发生重大交通事故应急预案》，扩大了高速路政的社会影响力，为保护路产路权提供了可靠的保障。
江泽民同志说过：讲政治就是对广大人民群众的态度问题。在这个问题上，张爱军始终起着模范带头作用。他把荣誉和待遇总是让给一线实干的同志。一年到头几乎没有过节假日，他总是舍小家顾大家，把单位的利益放在第一位，节假日他经常在大队值班，顾不了家庭，也就顾不了孩子，他说：节假日路上出行的人增多，所以事故隐患也多，没人值班，万一高速公路出现肇事损坏路产后怎么办呢？
张爱军有这样的座右铭：“位不在高，清廉则明；权不在大，无私则灵；甘作公仆，终生为民
”。他说：“组织和群众信任我，把这个权力交给我，就是要我一心扑在工作上，多为单位做贡献，多为职工办实事，这样才不会辜负上级的重视和职工的厚爱”。他是这样说的，也是这样做的。
2004年榆林部分地区发生了严重的旱灾，张爱军心急如焚，第一个带头捐款200元资助灾区，在他的带领下，大队11名路政人员纷纷解囊捐助，仅2天时间就向灾区捐款1500元；从2003年起，路政大队还帮扶榆阳区城关镇的一位孤寡老人，每年春节张爱军都亲自到老人家中送上一袋面粉和钱物，让老人度过一个快乐祥和的春节，老人激动地说：“真是党派来的好干部啊！”
在新的历史条件下，一个党员干部要讲廉洁自律，必须自觉地经受执政、改革开放和发展社会主义市场经济的考验，过好权力、金钱、色情、人情关。“心底无私天地宽”，张爱军对自己是这样要求的，对整个路政大队也是这样要求的。对那些以权谋私、损公肥私的人他深恶痛绝，亲自主持制定了《路政员廉政守则》、《党风廉政建设责任制》等干部廉政管理制度，并以身作则，率先垂范。
去年8月，榆阳区一家广告公司在__高速公路横山互通立交的绿化带内树起了一块违章广告牌后，路政大队巡查人员发了违章通知书责令自行拆除。当天晚上广告公司的负责人来到大队找张爱军，要求通融通融，临走时给他放下了一个信封，内装现金3000元，第二天他将信及现金交给路政巡查员转送广告公司，并支持巡查员严格执法，最终将广告牌拆除。
张爱军同志非常注重党风廉政建设，他要求大队每周二召开一次学习会，以收看反腐败电教片、学习讨论十六大报告等活动，通过经常性、多种形式的党性、党风、党纪和廉政教育及保持共产党员先进性教育，以常念“紧箍咒”、早打“预防针”、浇注“防腐剂”的方式，使全体路政人员进一步认识到了廉政建设的重要性、廉洁自律的必要性和违法违纪的危害性，增强了在新形势下拒腐防变的能力。建队三年来全大队没有发生一起“公路三乱”现象，没有发生一起路政员违法违纪行为。
一个单位的好坏，关键在领导，这己被实践所证明。张爱军正是这样，在这几年的创业征途上，突出了一个“管”字，狠抓了一个“严”字，落实了一个“干”字，使路政大队发生了翻天覆地的变化。正因为如此，在管理的实践中，他带好了一个单位，也煅炼了自己，使他本人还逐渐成了一个__高速公路有影响的实干家，成为广大干部学习的楷模。
