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    转变观念,,,以学员为本,,,强化学员队管理

    时间:2021-02-09 07:58:29 来源:达达文档网 本文已影响 达达文档网手机站

    摘 要: 军校的根本任务是培养人才。科学管理是军校学员管理工作的基本出发点和归宿。要加强对学员的管理,培养高素质军事人才,必须转变观念,以学员为本。

    关键词: 军校 学员管理 管理方法

    军校的根本任务是培养人才。对于学员队的管理者来说,科学管理是军校学员管理工作的基本出发点和归宿。要加强对学员的管理,培养高素质军事人才,必须转变观念,以学员为本。

    一、树立“制度管理”的观念,依法管理

    制度管理就是严格地执行院校的各项规章制度,通过规章制度的规范性、强制性对学员进行管理。强化制度管理,就要将依靠法规制度进行管理教育放在首位,使学员的行为举止有准绳。军队院校必须强化依法从严治校的思想,在“严”、“细”、“实”上下工夫。在执行规章制度上不降低标准,不迁就变调,使从严、从重的一系列法规制度在学员头脑中扎根,变为自己的自觉行为。要从细处入手,从出操、内务、环境卫生等细小方面抓起,培养学员严谨的态度和良好的作风。要积极采取各种措施,做到“事事有依据,人人有准则,处处有规范”,尤其是八小时以外和节假日时间,消除管理时间上的“空档”,坚决摒弃那些形式与内容相脱节的表面文章和形式主义,将管理工作做到实处。组织管理就是通过学员队的基本组织,如党支部、团支部、军人委员会等的功能对学员进行管理,确保学员队的统一、规范。强化组织管理就是要充分发挥学员队基本组织的功能,加强以党支部为核心的组织建设,加强党支部对团支部和军人委员会等的领导,充分发挥各级各类骨干的作用,发挥组织的管理功能、教育功能、监督功能、组织功能对学员进行管理。法制化管理是指管理者依照法律法规和规章制度对下属进行管理。军队是特殊的战斗组织,军事对抗的激烈性要求军队必须有严格的纪律和高效的执行,服从命令,听从指挥是军队战斗力的最根本条件,军队的这些性质决定了管理者的管理必须符合正当性,唯有正当性的管理才能使下级全心全意完成任务,因此,法制化管理在军队是一种最基本的管理方式。军校学员队虽然有别于一般的作战部队,但其最根本的性质是一样的,即都是由军人组成的军事组织,法制化管理是最基本的管理方式,但毕竟学员队不是作战部队,其最根本的任务是为学员提供良好的学习生活环境。因为学员队的很多决策关系到学员的具体生活,例如节假日活动的安排,学习地点的选择,等等,队干部应该在依据相关规章制度的前提下,适当采取民主的方式,让学生参与决策;在那些直接关系学员切身利益的重大事情的决策上,比如评功评奖、入党等问题上,更应该以相关条令条例为指导,充分发扬民主,做到公平公正,让学员心服口服。军校学员队的管理应该是法制化的民主管理。

    学员在军校四年逐步成长,依法管理的基础地位不能改变,但队干部的管理方式应该逐步转变。刚入学时,学员都是从地方来的高中生,事事都需要干部手把手教,在这种时候,队干部的管理就应该是绝对的法制化管理,务必提高学员的工作学习效率,使学员很快地融入环境;学员逐渐成长,能力素质不断提高,对军校的了解也越来越透彻,相应的,队干部在法制化管理的前提下,要让学员充分享受民主权利,逐步参与学员队决策,增强他们的主人翁意识,增进学员与学员队的感情;进入高年级以后,学员队干部应该在条令条例允许的范围内,充分调动学员的管理积极性,尽量让学员参与学员队的管理与决策,充分发扬民主。

    二、突出“学员为本”的观念,科学管理

    学员队的管理,首先应该是科学的管理。科学的管理突出地表现在管理制度的制定落实上。管理制度的制定必须做到有法可依、细致全面,落实必须持之以恒。在学员队中,队干部对学员的管理是全方位的,其管理的方式直接影响到学员的学习生活。学员队的管理制度不能是队干部一言堂,而必须依照学校的管理规章制度制定,管理制度有理有据,学员才会心服口服。正是因为学员队的管理是对学员全方位的管理,所以管理制度必须做到细致全面,即事事处理都有“法”可依。完善的制度加上严格的落实才能彰显制度的效力,管理制度的落实要做到持之以恒,坚决避免出现朝令夕改的情况。

    科学的管理可以让组织像机器一样运转,然而组织并不是机器,其成员是有思想的人,所以,科学管理必须以人性化为前提。学员队面对的是思想活跃的新时期军人大学生,在科学管理的基础上更应该突出人性化管理。科学管理强调持之以恒,但并不意味着就是一成不变的,应该跟上环境的变化,特别是学员思想的变化。管理的最终目的是实现人的全面发展,军校对学员的管理就是为学员的全面发展服务,学员是管理的中心点,也是围绕点,管理必须以满足学员的正当合理的需求为目标。当发现制度与学员的正当需求冲突时,队干部应该耐心倾听学员的心声,逐步地改进制度,去除那些僵化的、不人性的陈规戒律,最终实现充分突出人性化的科学管理。

    三、践行“积极引导”的观念,激励管理

    军校四年正是学员成长的关键阶段,学员自我实现的意愿很强烈,军校学员的成长要适当引导,因此,学员队的制度化的激励管理不可或缺。实现制度化的激励管理,关键做到以下两点:其一,建立公正的考评机制,端正学员的思想行为。处在成长阶段的学员,学习的能力很强,同时也很容易受周围环境影响。比如在一个学员队中,队干部处理事情走形式主义,喜欢弄虚作假,学员的人生观、价值观普遍会扭曲,功利主义严重。军校学员考评的要点除包括思想政治素质、人品、学习工作能力以外,也应该包括追求自我发展的素质,做到在引导学员的目标需求的同时注意鼓励学员追求高层次的需求。其二建立合理的激励制度,引导学员走向正确的人生方向。激励制度是环境的风向标。激励就意味着推崇、表扬,做事情兢兢业业,循规蹈矩的人当然必须加以表扬奖励;而那些追求自我,展现自己所长的学员更应该奖励。建立合理的激励制度,才能创造一个活跃的,人才辈出的集体。建立公正合理的考评激励机制,能够鼓励学员追求自我的发展,能够满足学员正当的高层次需求,能够使学员队的管理走向正规化、秩序化。

    四、强化“自我管理”的观念,主动管理

    自我管理就是调动学员自我管理的积极性,充分发挥学员的主观能动性和管理特长,让学员自己管理自己,依靠学员对学员队进行管理。由于学员大部分都有一定的思想觉悟和自控能力,同时在学员队中,队干部编制较少,而且事务性工作较多,管理力量较少,因此实施学员的自我管理是搞好管理工作行之有效的管理模式,不但有利于调动学员自我管理的积极性、主动性,而且有利于实现管理工作的目标。军队院校强化自我管理,必须严格执行纪律,强化学员自我管理的意识,要坚持纪律面前人人平等的原则,严格对学员的纪律约束,对违章违纪人员要严肃处理,使学员在感到“压力”中增强自我管理的“动力”。军队院校要健全互管机制,促进自我管理的落实,充分发挥学员骨干的作用,使之成为队干部的得力助手,充分发挥全体学员的管理特长,倡导和鼓励学员之间的相互管理和监督,在学员队形成“人人管、管人人”的良好氛围,促进自我管理的落实。与此同时,要强化心理管理,加强对学员心理素质的锻炼,培养学员坚强的意志、健全的人格,使学员保持良好的心境,提高心理健康水平。强化心理管理要着眼军校学习训练和未来军事斗争的需要,传授心理健康知识,引导学员主动学习一些心理方面的知识,善于结合自己的实际情况,正确认识自己。要提高学员队各级领导的作风、情感、性格和管理教育水平,提高各级领导的修养,增强各级领导的事业心和责任感,形成良好的领导作风和科学、文明的管理教育方法,维护和促进广大学员的心理健康。

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