数字电视：预约的狂欢
时间：2021-04-02 08:01:52 来源：达达文档网 本文已影响 人 
中国有3亿台电视机，5亿台收音机，把它们更新后，会有多大商机
联想、摩托罗拉、戴尔、惠普、柯达、长虹、TCL……什么能将这些在电脑、通讯、家电领域叱咤风云的公司诱惑到一块来？是数字电视。2003年，这些行业老大不约而同地宣布抢滩中国数字电视领域。
在上万亿元市场的诱惑下，各路豪杰纷纷闯进家电企业的庄园，中国数字电视还未正式登场就已经变成了一场狂欢。这上万亿元的大市场究竟是一块丰美的蛋糕，还是一个美丽的泡沫，或是一杯甜美的鸠酒？
异军突起：巨头抢摊数字电视
世界第一大PC制造商戴尔公司是2003年第一个宣布进军数字电视的非家电企业。意味深长的是，被外界形容为“市场上霸道、舆论上低调”的“戴尔计算机公司”正式更名为“戴尔公司”。更名明确了戴尔的发展战略：由一家单纯的电脑硬件公司向一家能够提供技术与服务产品公司转变，而涉足家电，显然是戴尔新发展战略的重要一环。
戴尔推出纯平电视，惠普也宣布将推出自己的电视机，2003年11月，市场传言国产IT巨头联想将要制造高清晰的数字电视。
通讯巨头摩托罗拉也不甘落后，2003年10月11月，摩托罗拉携手唯冠挺进家电市场，在合作中摩托罗拉负责提供部分技术、产品设计和品质保障，唯冠集团则负责生产和销售。在刚结束的第五届高科技成果交易博览会上，展示了以数字电视为主的系列资讯家电产品。摩托罗拉计划2004年在全球范围内推出电视机和显示器。
IT企业和通讯企业进入数字电视具有先天的技术优势，不过，觊觎数字电视的还有更多的“局外人”。韩国现代集团综合商事株式会社社长朴源珍在广东透露，现代将借志高的网络销售现代的彩电、DVD等家电产品。柯达高层也表示“柯达做电视只是一个时间问题”。事实上，2002年底，柯达和三洋已经合作生产出了15英寸的OLED（有机发光显示）显示屏样品。
在各路巨头蜂拥而至之时，国内彩电厂商已早已积极行动起来，投入到数字电视的研发生产中。早在1997年，各个家电企业就开始进行机顶盒的研发工作。面对数字彩电这庞大的市场，长虹、创维、TCL、厦华、海信等先后推出自己的数字电视发展计划及系列新产品。
TCL集团宣称，未来5年之内将投入至少10亿元人民币，用于数字电视产品的开发、生产与销售；海信成立了以美国回国博士领衔的数字电视研究所，每年将销售收入的5%投入科研开发，并推出数字高清产品。
实际上，这一轮数字电视的狂热已经蔓延到了股市上——2003年，数字电视、有线网络等个股整体走强，尽管其中许多公司目前并无实质性的数字电视业务和技术。
万亿商机：数字电视成为必然
数字电视的巨大市场无疑是跨国巨头难以抗拒的诱惑。相比模拟电视，数字电视在传输质量和占用网络频道资源等问题上都有很多的优势，数字电视目前已被国际公认为电视产业的发展方向。
当前国际上数字电视的发展非常快，美国地面数字电视的覆盖率已达到94%，已决定到2006年淘汰模拟电视；日本预计在2010年取消模拟电视；在欧洲的计划表中，2008年时主要国家的数字电视用户要超过一半。
预计到2005年，世界上数字电视的用户可以达6亿多人口。数字电视的发展就像这几年的数码相机，价格已经和模拟设备可比拟，而且越来越成熟，推动和普及的速度也大大提高。
在这样的潮流中，中国大市场受垂青也就不难理解。国家广电总局科技司司长郭炎生接受记者专访说：“中国有3亿台电视机，5亿台收音机，要把它们更新后，你算一算，得存在多大的商机？”
中国2005年将进行数字电视的商业播出，2008年用数字电视转播奥运会，2015年停播模拟信号，中国电视即将全面进入数字化时代。也就是说在未来的12年内，目前市场上保有量过亿台的模拟电视机将要全部更新换代，这将直接催生几千亿元的增量市场。
“其实，数字电视的硬件产品成本跟传统电视差不多，但它毕竟技术含量非常高，我认为，前期的数字电视会像当年的等离子彩电一样强占高端市场，并且，利润丰厚。”天象证券家电分析师邹高对本刊记者说。
此外，全国数百家电视台的制作和广播设备也将要进行大规模的更新换代，整个传统的电视广播供应链将被打破，数字电视供应链和产业链将逐步形成。在数字电视这个系统工程中，会波及到很多产业，包括网络运营、节目制作、和网络终端制造业。另外，在网络终端制造业中有机顶盒、数字电视机、光通信设备和相关软件等。
按正常的比例，整个产业链的市场容量将是电视机的四五倍。按此推算，中国数字电视产业链的商机在理论上可达到1万多亿元。
上万亿元的市场固然是诱惑，但吸引跨国公司投身数字电视的更重要原因是技术发展的必然趋势。郭炎生对记者说：“今后社会的发展应该走向是三网的技术融合，（计算机网、电讯网、广播电视网）所以，IT企业和通讯企业必须涉足于电视。”
联想高级副总裁刘军也表示，在未来3C（计算机、通讯、家电）融合的趋势下，IT厂商与家电厂商的界限将越来越模糊。摩托罗拉的一位高层人士说，中国2008年奥运会将实现数字播出，从技术角度来讲，数字标准制定后，相关设备起码要在一两年后才能研发到位，据2008年还有5年的时间，数字标准应该在两年内就出台。因此，在市场即将启动时候进入，摩托罗拉认为目前的时机正好。
对于电脑、通讯等非家电企业来说，进入数字电视并不意味着他们一定要进入现在的家用电视市场。数字电视更准确的界定应该是全数字的视听终端，不仅能够提供高清晰的图像和高保真音响，更主要的是利用数字电视技术可实现双向互动式交流，如交互电视、点播电视、网上购物、网上银行、电子信箱、网际漫游等。
从三网融合的趋势来看，数字电视的发展将和计算机、电脑融为一体，一根线进入家庭，又能打电话，又能上网，而且还能看电视。计算机通信技术与传统家用电器相结合产生了新的创新产品——资讯家电，而资讯家电产品将会渗透到数字生活的每一个角落。
虽然理由不尽相同，但在“三网融合”的旗帜下，戴尔、摩托罗拉、柯达谓殊途同归不难理解。
产业竞局：谁能领跑数字电视
众多的巨头原来在各自的领地里相安无事，现在大家都簇拥进同一个领域难免使人担心，究竟谁能拥有数字电视领域的话语权？谁又能分享数字电视蛋糕上那最甜的奶油？
创维董事局主席黄宏生说：“听到摩托罗拉要进军数字电视，我真的被吓了一跳！”黄宏生有理由感到担忧，数字电视的关键技术掌握在国外企业手中，一直是许多国内家电企业的“心病”。
近日，创维集团拟斥资3亿元，研制生产数字电视以及相关的产品和技术开发。创维试图通过对数字产业的持续巨额投入，使其能在未来十年，无论在规模还是科技实力方面，都能成为中国数字显示领域的领跑者。郭炎生说：“这是一个明智之举，只有先期投入快，才能强占商机，以便迅速收回巨额研发成本。”
显然，对于传统家电厂商来说，闯进来的不是一般的搅局者，各自都有自己的“绝活”。戴尔等电脑制造商自称有长期“数字化生存”的经历，有生产液晶、等离子显示器的技术，领先于以生产显像管电视机为主的传统家电商；摩托罗拉本来就是以汽车音响和家电起家的，只不过在1974年将电视机业务转让给了松下，此番进军家电是干回了“老本行”；柯达不仅生产传统胶卷，而且也生产商用影像和医疗影像，比如医疗用的显示屏，与数字电视也是“近亲”。
从技术层面上来看，搅局者似乎比传统的家电企业有先天的优势。天象证券家电分析师邹高分析：“戴尔等IT企业拥有进入家电领域的技术基础，如今某些方面的IT产品和家电产品并没有很严格的区分，比如IT企业的一些部件、软件、技术，和一些家电产品是通用的，这样，IT企业可以将其直接应用到家电领域来。目前，黑色家电产品正由模拟向数字转变，整个行业的产品面临大规模的更新换代，处于技术和产品升级的状态中。”
但是，经验告诉人们，IT企业和家电企业的相互进入此前鲜有真正的成功者。海尔、TCL等国内家电巨人都携庞大的营销网络优势进入PC制造领域，它们甚至还在一段时间内表现不俗，但是最终，PC市场主宰者依然是联想和戴尔等。
在传统的视角来看，家电与IT的消费群体有很大区别，适用于IT产品的直销模式是建构在其渠道畅通的基础上的，而这些渠道转嫁到家电上是否仍畅通还很难说，甚至可以看成是戴尔直销模式在转向经营家电产品时的一个弱点。
技术是产业的重要推动力量，但数字电视能形成什么样的产业格局，显然要考虑市场的力量。传统的家电厂商或许不必过分悲观，从美国和欧洲数字电视的营运经验看，数字电视的前奏——机顶盒市场竞争的最后赢家还是国内的家电生产巨头们。
或许也正是这个原因，摩托罗拉在进入中国的资讯家电领域时，选择的战略合作伙伴是全球前五大显示制造商之一的唯冠集团。唯冠集团在北美、南美、欧洲、亚太等地区拥有十几个研发基地和工厂，有几百家客户和服务维修网点，营销遍及全球各主要市场。其技术开发、生产制造优势和在全球的市场营销推广能力，正是摩托罗拉所看重的。
等待标准：悬念困扰数字电视
谁都不会怀疑数字电视的前景，但数字电视的普及还有待于广电网、电信网和计算机网络的三网融合，而显然目前三网之间还有着各自分割的游戏规则。
数字电视市场的巨大潜力为数字电视产业链各环节的发展提供了新的机遇。然而，就在各路人马纷纷进军数字电视市场的同时，数字电视标准却迟迟未出台，成为中国数字电视市场无法逾越的障碍。
目前，在数字广播电视领域，中国已经制定发布了17项国家标准和40项行业标准，涉及到信源采编与制作、业务应用与播出、传输及覆盖、监测等各个方面，但还没有国家的数字电视标准。
据介绍，数字电视按传输方式分为卫星、地面、有线三种，其中地面数字电视最为重要。郭炎生说：“在制定中国数字电视国家标准时，我们完全可以把目前的几种标准综合起来，汲取其各自的优点，制定出中国的数字电视国家标准。”而到目前为止，经国际电联批准的无线数字电视广播标准有三个：美国的ATSC，欧洲的DVB-T，日本的ISDB-T。
业内人士分析，中国自行制定标准会对国外企业的介入产生很大的影响，但中国市场规模巨大，庞大的基数决定了市场的价值。目前，有许多国外著名数字电视生产商还在外围跑马圈地，翘首观望，一旦中国数字电视标准出台后，他们就会马上生产。如果中国的数字电视业因缺乏统一"游戏规则"，那损失的就不仅仅是数字电视部分市场问题，而是整整一个家电产业。
