电力工程技术管理的现场应用
时间：2021-04-12 07:52:00 来源：达达文档网 本文已影响 人 
摘 要： 电力工程技术的管理存在技术和人为双重因素的制约，本文详细叙述了电力电气自动化技术和工程管理技术在电力工程中的应用。
关键词： 电力；自动化；工程管理
在现代科技高速发展，生活水平日益提高，电力工程的目标是创造出更先进的技术和管理策略来适应日益变化的各种复杂情况。这要借鉴国内外先进的施工技术，不断完善标准化，在日益竞争激烈的市场中保障企业能更好的发展，满足用户对电力资源的需求、保证系统工程更加完善，做好不同工序间连接工作，为广大人民提供更加优质的电力和服务。
1 电气自动化技术在电力工程中应用
电气自动化技术对电力工程具有非常广泛并且十分重要的应用，但是由于电气自动化技术比较复杂，在应用过程中，根据工程的实际需求要选择不同的技术来与之配合，只有通过这样的方式才能使电气自动化技术在电力工程中发挥出最大的效用，从而保证电力系统运行的安全和稳定。
1.1 自动化补偿技术的应用
低压无功补偿技术是一种传统的补偿技术，工作方式通过采集三项电容器的单一信号来实现补偿，低压无功补偿技术在电力工程中应用较多，但问题也较明显，最明显的问题是在对单相负荷用户进行电容补偿时容易出现三项负荷不平衡的问题，导致欠补或者过补的问题，如不能及时解决，会导致恶性循环，影响电力系统稳定运行。通过应用自动化补偿技术，可以有效的解决这一问题。自动化补偿技术能动态补偿与固定补偿相结合、分相补偿与三相共补结合、快速补偿与稳态补偿相结合，从而能通过不断地自动调节来适应负荷的变化，从而使补偿的精度得到很大提升，保证电力系统运行的稳定性。
1.2 现场总线技术的应用
在电力工程中，现场总线技术是一种应用十分广泛的电气自动化技术，具有十分理想的应用效果。电气工程中，应用现场总线技术，能有效连接智能仪器仪表、控制器和电力执行系统等设备，形成一个有机的整体，各设备间能互相配合，协同完成整体任务。还能实现控制设备之间交流和信息传递，从而实现电力工程系统的数字通信。现场总线技术应用具有运行安全、维护简单、操作便捷等优势，正因如此在国内外得到了广泛的应用。在电力工程中应用现场总线技术，还能方便维护电力工程系统，实现电力系统的分散管理。另外还能利用计算机技术实现对电力工程系统各个部分的数据的监控和收集，实现随时连接、实时监控的功能，这样能及时的发现问题，及时反馈，提出相应的解决方案。通过现场总线技术导入和导出的数据，能有效的保证数据的安全，还能实现数据信息的共享利用，扩大数据的应用范围，更好的维护和更新电力系统，保证电力系统安全稳定运行。
1.3 主动对象数据库技术的应用
在电力工程中数据是非常重要的，因此需要不断的对数据进行统计、管理、共享和使用。主动对象数据库技术是电力工程中一种常用的数据处理技術，工作方式是先设定在具体的时间、条件下，出现某事件，执行结果是什么，然后进行一系列的反馈、评估工作，完成=数据的自动化处理。通过应用这种技术，能够实现简单、快速、高效的数据处理，、对整个事件进行最终的判断。应用主动对象数据库技术能有效的避免不准确性人工操作，提升处理的准确性，还能有效的提升处理问题的速度，更好的保证电力系统安全稳定运行。
2工程管理技术在电力工程应用
工程管理指在工程施工中运用管理手段将一些可能会对工程产生不良影响的因素避免或排除，工程管理对工程顺利建设发挥了极大的作用。一个工程施工效益想最优化，要保证工程管理做到位，整个工程的效率和质量才得到保证。
工程管理应用于电力工程现场管理，电力工程现场管理中工程管理的作用得到了绝大部分人的认可，很多企业已对电力工程现场管理制度进行了工程管理相关调整，但在电力工程现场还存在着很多问题：工人安全意识淡薄，电力工程现场管理存在很多工作人员并不注重工程现场的安全，安全意识极为淡薄，一部分施工人员甚至无视安全问题，这就是工程管理没有做到位，没有进行综合的科学管理，放任电力工程施工问题发生的原因，影响电力工程施工的效率和质量。管理人员对工程管理认识不深入，只重视经济效益，现在的电力工程施工中，很多管理人员没有充分认识电力工程现场管理的重要性，仅注重电力工程带来的收益，忽视电力工程现场管理的环节，这很容易导致产生安全问题和管理问题，对电力工程产生不良的影响！
2.1管理制度落后，管理方法老化。
目前很多电力企业的电力工程现场管理制度不能与时俱进，没有及时更新管理方法，管理方法也相对老化，管理制度相对落后，不适应国内目前发展较快的电力工程建设，严重影响电力工程现场管理的效果，很大程度上阻碍了电力工程建设进度。
2.2管理制度缺乏合理监督，工程现场管理易混乱。
工程管理在电力工程现场管理的运用虽已成熟，但管理制度上仍存在需完善的地方，现场管理缺乏合理的监督，管理职责不够明确，电力工程现场管理很容易发生混乱。电力工程的施工范围很大，涉及的部门很多，管理制度若不完善，交叉施工过程就很容易发生混乱，这不仅使工程发生问题，而且施工效率和质量也无法保证。
2.3管理人才匮乏，缺少专业知识
电力工程现场管理人员都是电力企业高层从施工人员中挑选出来的，很少经相应工程管理方面的知识培训，虽实践经验丰富，但管理方法往往不能与时俱进，不能适应现代社会电力建设现代化的发展要求。
电力工程技术现场的管理存在人为因素和技术上双重的因素的制约，如何能做好电力工程需要克服人为因素的限制，并努力掌握现代化的生产监控等自动化新技术，在电力工程现场管理中更是需要工作人员掌握更多的新知识、技能认真细致的干好本职工作。
