发挥政治核心作用探索集团党建工作新思路
时间：2021-12-12 15:04:54 来源：达达文档网 本文已影响 人 
公司是国有独资的授权企业集团，下属含上市公司、控股子公司、转改制后的自然人控股企业、中外合资与属地管理等多种所有制形式的企业。集团公司党委工作的重点是深入贯彻“三个代表”重要思想，围绕企业发展大局，不断探索多种所有制形式共存的现代企业集团党建工作新路子，抓住核心，拓展外延，注重实效，在公司物质文明、精神文明和政治文明建设协调发展中进一步发挥了党委的政治核心作用。
一、发挥党的政治核心作用
公司党委紧紧围绕经济建设中心，积极参与企业重大决策，不断加强干部、员工队伍建设，做深做细思想政治工作，充分发挥了党委的政治核心作用。
1、抓教育，保证正确的指导思想与工作方向。
这几年，公司党委先后组织开展了“三讲”、“三个代表”、“双增”、“两个率先”、“两个务必”和“树立科学发展观”主题教育。通过这些主题教育活动的扎实开展，让广大干部员工深刻领会了党的大政方针，并以此为指导思想，理顺了公司的发展思路、找准了发展定位，确定了新形势下的发展战略，丰富了公司第三次创业的内涵，即要在激烈的市场竞争全面构筑起一个国际化的发展平台，实现“市场国际化、技术现代化、管理信息化”，使公司从采购、加工、配套、销售、服务、投资等全面融入国际经济大循环中，真正使公司从一个平台向另一个平台实现脱胎换骨式的跳跃。通过开展这些主题教育活动，干部员工的大局观念、全局意识进一步得到了增强，体现在生产经营上，全体干部员工能以强烈的责任感、危机感、紧迫感，一着不让、奋勇争先，紧紧围绕“攻新品、出精品、抢市场、争主动”，上下同欲、左右协同，打响了一场又一场快速反应、全面联动的“攻坚战”。
同时，公司党委按照实践“三个代表”重要思想的要求，结合公司面临的新形势、新目标、新任务，大力开展党员先进性教育，目的在于进一步发挥公司广大党员的先锋模范作用，力求党员要成为敬业的模范、学习的模范、顾全大局的模范、关心职工的模范。今年上半年，党委组织开展了全体党员佩戴党徽的活动，以增强党员的自律意识和发挥群众的监督作用。另外，公司党委还进行了党员队伍的状态分析，通过对每个党员所具有的专业技能、所处岗位、发挥何种作用、现实表现和群众评价等情况进行调查摸底、汇总分析，使党委对党员的情况有更清楚地掌握，目的在于建立健全关心、服务、教育和激励党员的工作机制。
2、抓队伍，充分体现党管干部的原则。
一是按照市委的统一部署，结合加强公司领导班子建设的自身要求，在集团和主体企业领导班子中认真开展了“团结、廉洁、高效、开拓”争创好班子活动，大力弘扬与时俱进的时代精神，不断加强领导班子自身建设，大力增强领导班子干实事、创新业的本领，领导班子的创造力、凝聚力、战斗力得到进一步增强，威信得到提高，形成了“团结务实、民主创新、勤政高效、奉献廉洁”的浓厚氛围，初步建成了老中青结合、有思路、有魄力、能抓住发展机遇的学习型班子。
二是建立“中层干部绩效考核体系”，从业绩指标评价和工作表现两个方面，采用360°测评的方法，对中层干部的工作业绩、工作表现、会风会纪等进行科学、客观、公正的评价和反馈，以此来鼓励先进、改进落后，实现绩效的持续改进，并作为中层干部年薪、升（降）职、培训、调动等的依据。
三是对子公司进行党建和精神文明的延伸考核，在子公司干部的任免上，严格按照组织考察、民主测评、任前公示等配套制度进行，并每年进行多次动态考察和年底全面考察，把考察意见和建议交党委会和董事会讨论，为这些干部的升降任免提供有力的依据。
3、抓阵地，确保正确的舆论导向和各项工作的落实。
一是阵地完善，建立了以党委统一领导，党政共同负责，党政工团齐抓共管，以专兼职政工干部为骨干，以广大党员干部为基础，全体员工广泛参与的宣传思想工作网络，充分发挥《威孚潮》、《威孚通讯》、广播、闭路电视、、黑板报、橱窗等载体的积极作用和厂务公开的阵地作用，在宣传思想工作的思路和内容上大胆创新，不断适应形势变化，最大限度地发挥好宣传思想工作的优势，为促进公司的改革发展、维护员工队伍的稳定，提供有力的思想保证和舆论支持。
二是功能强化，采用先进的管理技术。例如在公司局域网上建立思想性、可读性与时效性较强的党建工作主页，设置与员工的对话界面，由专人及时解答员工在网上提出的问题，并定期或不定期地邀请公司党政主要领导人，通过网络与员工进行实时对话，使员工关心的热点问题得到及时沟通，使员工的积极性和创造性得到激发，更有效地服务于企业生产经营。
三是人员精简，素质提高。努力把党务干部培养成既懂党务、又懂经济的复合型人才。首先是本着“稳中有动”的原则，有计划地实行党务干部和经济部门干部轮岗交流，使党务干部熟悉企业的生产和经济运行情况。其二是积极创造条件，加强党务干部培训，使党务干部能更好地适应党员教育工作中的新情况新问题。其三是及时选调政治思想素质好、知识面广、工作能力强、富有开拓创新精神的同志充实到党务干部。其四是在重大的经济、业务活动，邀请党务干部参加，便于他们了解经济、业务工作的全局，更好地为促进经济、业务工作服务。
4、抓组织，遵循有经济组织就有党组织的原则。
一是集团内所有经济组织都建有党组织，保证哪里有经济组织，哪里就有党的组织，哪里有经济活动，哪里就有党的活动，努力增强党的工作覆盖面和影响力。
二是为了对集团各级党组织进行规范化管理，公司党委按照“属地管理，双重领导，与集团同步”的原则，建立了《无锡威孚集团公司党群系统例会制度》，要求集团公司本部党群职能部门负责人每周召开一次碰头会，会议对前阶段主要工作作简要回顾，并部署下一阶段的主要工作，党委负责人参加会议，并提出工作要求，同时，党委工作部每月组织召开两次书记例会，会议组织学习、传达上级和公司有关文件精神，并前阶段的主要工作作简要回顾，重点部署下一阶段的主要工作，各（总）支部负责人、党群部门负责人参加会议，党委负责人参加会议，并提工作要求。对于集团公司下属子公司的党群组织、挂靠在集团公司党委的下属党群组织，由集团公司党委工作部、工会每月组织召开一次“集团公司党群工作联席会议”，向与会者通报前阶段集团公司党群组织的主要工作情况，并对下一阶段的主要工作提出指导性的部署，参加会议的各党群组织负责人分别就本单位党群组织的主要工作进行通报，并对如何结合企业的实际情况开展党群系统活动进行探索性的讨论。
三是把好发展关，重视组织发展工作，认真贯彻“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，坚持个别吸收的原则，成熟一个发展一个，重点放在一线生产骨干、优秀知识分子和空白班组，同时还十分重视入党积极分子队伍的建设，每年举办学习班。
5、抓方法研究，提高学习能力与解决问题的能力。
为了适应新形势下集团发展的需要，公司党委一直注重抓方法研究，通过集团政研会、科技大会、行业政研会等机会深入研究工作中将会遇到的新情况、新问题，积极探索集团公司思想政治工作和精神文明建设的新途径，研究新方法，闯出新路子，以提高学习能力和解决实际问题的能力，近年来公司已有多篇调查研究材料和论文在行业、省、市会议和刊物发表。我们的集团政研会已经成立20多年，由党委书记任会长，党委工作部部长任秘书长，下设5个研究小组，每年召开一次年会，每季一次活动，年会还不定期出会刊，作为省、市政研会的团体会员，集团政研会多年来坚持参加其活动；每两年一次的集团公司“科技大会”已经成功举办了七届，仅在去年召开的第七届科技大会中，就评选出优秀论文90篇，并给予了奖励；此外，还以我们集团公司为主，筹建成立了有十六个事理单位组成的“全国油泵行业政研会”，已经召开过三次代表大会和六届年会，评选出了400多篇（个）优秀论文和成果，今年即将召开的第七届年会正在积极筹备中。
二、 拓展工作外延，注重党委工作实效
1、从单纯的意识形态转向虚实结合，以实为主。
一是参与决策经营，双向进入，交叉兼职，党政交流。为使党委的政治核心作用更加融洽地渗透在公司决策、经营和监督层中，我们建立了一套交叉兼职、同频共振的领导体制，进一步从领导体制和组织体制上理顺党政关系，使党对企业政治领导贯穿到企业生产经营全过程中。依照法定程序，公司党委11名委员中，基本上都进入股份公司的董事会、监事会；党委书记、董事长由1人担任，股份公司董事长、总经理分设，党委副书记兼任董事；工会、纪检专职领导兼任监事会主席、副主席；公司行政领导在去年年初召开的公司第十三次党代会中，按照规定正常选举程序有7人进入党委会。成员企业领导体系也基本采用交叉兼职的办法；这种交叉兼职的领导体制既适应现代企业制度法人治理结构的要求，又保证了企业党组织的源头参与，有利于党组织直接参与重大问题决策。这种领导体制使董事会、行政和党委三者更加紧密联系起来，改变了以往相互独立、信息闭塞、决策缓慢的党政协商体系，从而使党委和行政领导班子建成适应市场经济快速反应、迅速决策、统一协调的新型领导体系，发挥出党组织在企业中的政治核心作用。
三是贴近员工。其一抓企业文化建设，以征集员工格言和文明节、职工运动会等员工参与面较大的文体活动为载体，来体现企业文化特色，发展企业文化内涵，提升企业文化品味，营造员工共同价值观。其二抓学习型企业的创建，为员工提供成才舞台。公司党委以创建学习型企业为契机，加大员工培养的力度，努力搭建员工“想干事、能干事、干成事”的舞台，大力拓展员工的发展空间，让员工在工作中学习，在学习中工作，于“学”与“习”的结合中，不断提升理论水平和实践能力。其三抓员工关心的实事，维护职工利益，坚持全心全意依靠员工办企业的方针，切实关心员工生活，热心为员工办事，解决员工生活与工作中的实际困难，为企业的发展提供一个健康、稳定的环境。
2、从实际出发，因地制宜。
对于所有制形式不同、地域不同的下属企业，不强求统一的模式，鼓励大胆创新，根据各自的特点，发挥其最大的组织优势。
a、对于转改制后的自然人控股企业，集团党委按照“宏观控制，组织把关”的原则，给予其较大的自由度，其具体组织活动形式和内容有一定弹性，如组织生活的次数，集团直属单位的党组织是每月两次，而这些民营性质企业的党组织只要求每月不少于一次。
b、在下属合资企业，例如“欧亚公司”，其所在党组织的活动是在业余时间进行的，集团党委进行一些组织活动时，邀请其党组织负责人到会列席，以增进理解。
c、对于行政上不属于集团，党组织挂靠在集团的企业党组织，例如“联合电子”，其党组织活动可参照集团党委的活动形式和内容，结合其本部的实际情况，自行安排。
d、对于一些不在市区企业的党组织，集团党委鼓励其根据当地情况，闯出影响。例如“马山公司”党组织为推动社会公德、职业道德和家庭美德建设广泛深入开展，创办了“员工道德银行”，成效显著，市各大报纸还以此作为先进典型进行了连续追踪报道。
