建筑工程施工技术的应用分析
时间：2021-01-10 07:57:44 来源：达达文档网 本文已影响 人 
摘 要：施工技术的应用与创新是保证工程施工效率和质量，提升施工企业核心竞争力的关键。该文将在分析施工技术应用作用的基础上，结合施工技术特点和应用原则，对施工技术在工程中应用与管理创新的要点展开讨论。
关键词：施工技术;应用原则;应用创新
中图分类号：TU74 文献标志码：A
1 工程施工技术的重要意义
在土建工程或水利水电工程中，施工技术都是提高市场竞争力，帮助企业实现可持续发展的基础保障。在当前市场竞争愈加激烈的情况下，企业应该提高施工技术的创新性，使施工关键技术及其设备能紧随国际发展的速度。整体来说，我国各领域的施工技术水平并不高，施工质量和施工安全性得不到有效保障，这些因素将直接影响着我国建筑行业的发展。在工程施工中，应结合当下最新的科技成果，将技术先进、质量可靠的科技成果以及将科学管理理念应用到工程施工中，可在保证施工质量的同时为企业带来更多的经济效益。此外，加强施工技术的应用和管理，可保证工程在规定期限内完成，使工程实际成本控制在预算范围内，有效降低了建设成本。同时可及时发现和解决施工中存在的问题，有利于提高施工管理水平。目前施工技术的应用与管理贯穿在施工技术准备阶段开始到工程竣工整个工程施工管理中，成为推动工程发展不可代替的一部分，随着对施工技术要求的提高，在各领域的施工管理中都特别重视对技术质量的应用和管理，业已成为施工单位的重中之重，成为工程施工管理的核心内容。
2 施工技术的特点
在各个领域工程的施工中，施工技术的应用与管理是重要内容，尤其在土建工程领域，其中机电安装施工技术、防渗漏技术、保温技术以及自动化控制技术均是施工中常见且重要的技术。第一，施工技术的通用性较强，具备固有特点。其次，在当前不同行业不同领域的工程施工中，对于新技术、新工艺和新材料的要求越来越高。此外，工程施工材料和施工技术复杂多样，在实际施工中需要应用大量人力物力，为避免资源浪费，需提前做好一系列的施工及时准备，在施工过程中不断积累和施工与管理有关的经验。
3 施工技术应用内容和基本原则
3.1 施工技术应用内容
施工技术的应用管理指的是以国家和行业相关规定为基础，以相关技术规范为内容，采取合法的手段，结合施工工程具体要求做好工程施工设计、施工质量管理和各项资源的管理。施工技术在工程中的应用，一方面是为了使工程在严格遵守技术规范上做好技术交底工作，根据施工计划制定合理预算，控制施工成本。另一方面通过技术档案的建立，做好对施工全过程的动态质量监督，结合工程需求做好技术档案管理、技术培训以及技术测量等工作。在保证工程质量的基础上可以引进新施工技术、施工工艺，同时创新管理模式和具体管理措施，保证工程有序开展，加强对施工工序的管理，保证每个施工环节都符合技术质量要求。
3.2 工程施工技术应用基本原则
施工技术的应用与管理是工程施工管理的重要组成部分，也是保证施工管理效率和施工质量的前提条件，所以必须重视对施工技术的应用与有效管理。施工技术及其管理的基本原则是：第一，要求施工技术人员具备专业的技术水平，不仅有丰富的专业知识，还应该全面了解工程实际内容，根据工程实际要求采用合适的施工技术，而不是只会照搬过去经验，需要及时了解市场和行业发展，及时获得施工技术领域第一手资料。只有具备与时俱进和创新的理念，才能将最新科技成果和工程实际有效结合起来，发挥科学技术的最大价值。第二要做好对施工技术的管理工作，在任何工程开展前都要做好施工图纸的审查和技术交底工作，同时加强对施工机械设备和材料的管理。在施工过程中除了要加强动态监督控制外，还要注意对施工技术成果的检验，保证施工技术在提高施工過程中发挥最大的作用。
4 施工技术应用和管理中遇到的问题
当前在工程施工技术应用和管理方面主要存在的问题包括3点。1）不少建设单位的领导一心只追求项目的经济效益而忽视了企业的长远发展，因为领导生产安全、生产质量意识不高，就会影响施工团队的施工积极性，出现偷工减料、无心创新施工技术等问题，最终影响的不仅是企业的发展，而且还会给建筑行业带来不利影响。2）现阶段在工程实际建设中，对于如何平衡施工和环境还没有找到有效的解决方案，过度开发土地忽视对生态环境的保护，在施工中引起大量的水污染、大气污染等自然会影响建筑工程整体的社会和环境效益。3）我国在各个领域的工程施工条件和国外相比还有很大的进步空间，一些技术性问题还有待解决。
5 施工技术有效应用策略
5.1 做好施工前的技术准备工作
在工程项目开展前必须做好施工前的准备工作，包括组织人员开展实地调研，搜集施工当地的地形地貌、自然气候、水文地质等条件信息，然后在对这些信息进行分析的基础上指导开展图纸设计、图纸会审和技术交底等工作。在图纸会审过程中尤其要关注图纸内容中是否明确了施工具体内容、施工要求、施工工期和具体流程等，要求所有施工人员必须熟练掌握施工技术，全面了解项目内容，及时发现并改正图纸上出现的失误。另外还应根据设计规范和合同条款要求保证施工图纸设计符合国家和行业规定的技术要求，保证技术内容完整准确。技术交底时要求对施工组织安排、施工安全保障措施、各项质量标准和技术规范等进行明确，尤其在开展大型建设项目前要做好对各施工材料、施工新技术、新设备的检查测试，要求所有技术人员必须清楚工程具体方案、质量管理措施、工程建设开始时间和结束时间等。
5.2 做好施工过程中的技术管理工作
在施工过程中，第一要明确该工程的实际施工内容、施工周期和质量要求，技术人员应根据实际施工方案落实相关工作。在施工中要注意仔细记录施工中遇到的问题和其他数据，详细的数据以供日后查询，做好对各种资料的动态化管理。此外，在施工时还必须注意：第一，针对不同的工程项目要结合具体情况选择合适的施工技术，并采取相应的技术管理措施，保证在利用该技术后可以提高工程的施工效率和质量，可达到缩短工期、保证质量和节约成本的目的。其次，考虑到有的工程施工环境复杂，当施工现有条件不利于施工时，要求必须创新施工技术，提高技术人员的专业性，保证所有材料的质量，并提前做好技术解决预案，对于可能没有达到施工技术要求的部分项目可进行彻底检查，在必要时必须返工处理。此外，在施工时要求严格做好技术管理工作，检查施工人员是否严格按照具体质量标准和工艺开展作业，只有严格执行施工标准才能提高施工技术应用的水平。
5.3 建立有效的施工技术管理机制
为保证工程施工顺利，施工队伍除了要严格落实好国家和行业相关规定外，还必须充分掌握行业技术标准，根据规定制定技术管理制度。同时施工管理人员必须根据实际情况不断完善相关制度，为保证制度的有效实施，应配合好施工人员解决技术方面的问题。对于企业而言，要求及时掌握行业最新动态，对于制度、技术上不合理的问题要及时修正，做好技术上的交流工作，明确技术信息。在内部可通过管理制度的建设完善来明确各部门和岗位的工作职责，使在施工管理时有章可循、有据可依，例如可根据管理标准落实相关工作。所以管理制度中必须要明确施工组织变更、设计变更、现场签证和图纸审核等方面的技术标准，这是保证现场施工管理顺利进行的基础。另外还应根据项目实际情况制定施工登记制度、技术交底制度，保证施工组织计划安排的合理，解决施工标准方面的问题，不但可保证施工顺利进行，而且还能提高技术管理质量和效率，为以后的工程提供范例参考。
6 结语
综上所述，施工企业想要在激烈的市场环境下获得更好的发展，就必须根据实际需要做好施工技术的应用和创新工作。一方面要提升自己的实力，另一方面需做好对技术人才的培养，意识到创新的重要性。在工程施工中通过新技术的合理应用不但可以提高施工效率，保证工程的质量，还能为企业带来更多的经济和社会利益。
参考文献
[1]周瑜.探析建筑机电设备安装施工中常见问题及对策[J].城市地理，2015（12）：86.
[2]李胜.公路工程施工管理及质量控制措施[J].中国高新技术企业，2013，2（32）：106-107.
