高管榜中榜
时间：2021-04-17 08:20:39 来源：达达文档网 本文已影响 人 
王洁清
北京费森尤斯卡比人力资源总监
推荐书目《紧迫感：在危机中变革》、《温柔的力量》《紧迫感》指出建立真正的紧迫感，并使之成为企业的文化，融入企业的血液，成为组织的灵魂。对于中国正处于转型期的企业，紧迫感就愈发重要。成功的企业靠领导(人)、优秀的企业靠管理(系统)、伟大的企业一定是靠文化。使紧迫感植根于企业文化，相信中国会出现越来越多的优秀企业乃至伟大的企业，这也许是《紧迫感》一书能够带给中国企业界最大的价值。
《温柔的力量》在纸业与消费品产业大背景和美国经济发展史的框架下，金佰利公司试图建立和保持在快速消费品市场上优势地位的努力并非独一无二。然而其20世纪20年代在开发卫生用品上的努力可谓是纸浆造纸业内成功实施创新战略的典范。之所以这样说的一个重要原因是，这个战略不仅使得金佰利公司平安度过了大萧条时期，而且避免了企业利润的负增长。
张丹丹
北京中农信达电子商务有限公司总裁
推荐书目《水晶球：吉姆·罗杰斯的投资预言》、《丰田文化：复制丰田DNA的核心关键》《管理思想史》
《水晶球：吉姆·罗杰斯的投资预言》投资是一项动手的事业，如何把“知道”转化为“自觉”是投资者面临的大挑战。了解投资大师的生平，是帮助我们领悟的催化剂。
《丰田文化：复制丰田DNA的核心关键》上世纪80年代丰田进军全球市场的时候，并不是一味在全球市场购买设备、制造汽车，更关键的是把丰田的DNA输入到全球。丰田生产方式是一场意识革命。
《管理思想史》管理活动古已有之。过去，人们只是以一种非正式的、自己认为最佳的方式在管理，没有人真正研究过不同的管理方式效率如何。但是，随着组织变得更大、更复杂，有效的管理几乎成为高生产率带来的更多利润的同义词。雷恩博士追溯了管理历史和思想的演变，考察了早期人们认为有效的管理思想，并探讨了管理思想如何随着实践的发展和技术的变革而演变的过程。本书是任何想要认真解读管理哲学的历史，现在以及未来的读者的经典读物。
张瑞敏
海尔集团首席执行官
推荐书目：《丰田文化：复制丰田DNA的核心关键》身处经济危机，面对严峻的市场，没有理由不学习丰田之道。丰田生产方式已经不仅仅是一个管理方法，更变成了一种企业文化。
王文京
用友软件股份有限公司董事长兼总裁
推荐书目：《紧迫感》
企业需要持续创新，真正难以做到的不是一次创新、两次创新，而是持续的创新。我们所处的产业、技术、市场环境不断地变化，在这个变化的世界里，我们需要在成功中发现潜在的危机，在危机中寻找发展机遇，而具备“紧迫感”成为企业核心生存能力。管理大师约翰·科特给我们讲述“真正的紧迫感是领导变革和应对危机的关键”，对于今天中国企业转型升级具有现实意义。
