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    我对人口计生工作的几点浮浅认识和理解

    时间:2021-11-04 15:45:22 来源:达达文档网 本文已影响 达达文档网手机站

        自今年5月29日分管人口计生工作以后,不敢有丝毫懈怠,分别到8个乡镇、办事处进行了调查,基本摸清了现状、问题和下步要重点抓的重点工作。同时也帮助各单位理清了工作思路,对计划生育工作也有了几点浮浅的认识和理解。

    一、人口计生工作的特点

    根据平时了解和近期对各乡(镇)、办事处调研掌握情况,当前人口计生工作的特点可以概括为五个字:“高、严、多、细、烈”。

    高,即层次高。一是检查考核上层次高。省里直接检查考核县(市、区),市里直接检查考核乡(镇)、办事处,省、市检查考核有时直接到村、社区、企事业单位检查。二是工作责任上层次高。人口计生工作是“一把手”工程,各级党政“一把手”是第一责任人,人口计生工作成绩好坏,直接影响到党政“一把手”的“帽子”、政绩和荣誉,直接影响到一个地区整体工作的发展和稳定。三是职业奉献精神要求上层次高。人口计生工作是一项利国利民,功在千秋的崇高职业。计划生育工作是“天下第一难”。在当前群众旧的生育观念仍然严重存在的情况下,计生工作仍然是一项“挨骂”较多的工作,落实人口计生工作的每一项措施,都需要大家忍辱负重,付出大量的艰辛努力。因此,做好计划生育工作必须具备无私奉献的精神。

    严,即要求非常严。省、市对人口计生工作要求严,标准非常细,考核评估非常具体,工作评比分类次排队,奖惩措施落实非常到位,评先评奖实行人口计生工作“一票否决”,目的是要确保人口低生育水平目标的实现。

    多,活动非常多。分管人口计生工作两个月以来,仅在计生方面的大型活动我就经历了6次:鲁山县计生文化大院建设现场会、湛河区“关爱女孩”春风行启动仪式、宝丰县计生技术服务阵地标识化建设现场会、叶县城镇计生属地化管理体制改革现场会,7月份又参加了省里在平顶山市和安阳市召开的人口形势分析、计划生育居民自治现场会,每次会议规格都很高,规模都很大。活动是一种工作交流形式,但更是一种对外宣传、促进工作发展的有效载体。人家有的,你没有,人家就是先进。你有的,人家没有,你就是先进。搞活动,要立足标准高、层次高、规格高,尽量邀请高层次领导参与指导。通过领导参与指导,促进工作开展,提升工作水平。

    细,即检查考核非常细。计生检查考核项目多,打分标准细,据说有19大项,200多条具体内容。越细越不好把握。我们必须逐项逐条考虑怎么不扣分,怎么多得奖励分。另外,省、市检查考核的方式是随机抽查,还有不定时暗访。检查考核不通过区、乡(镇、办事处)直接入村、社区、企事业单位,我们要扎实做好工作,正确对待检查。

    烈,即竞争非常激烈。工作分类排队总有先后,但谁也不甘落后,不愿当最后一名。国家人口计生委说省里国优县(市区)少,省人口计生委说地(市)国优县(市、区)少,市里说县(市、区)中的国优、省优少。县(市、区)有的目标锁定国优,有的目标锁定省优,有的锁定一类,明争暗赛,明争暗斗,想尽一切办法,用尽一切手段,奋力争优创优。

    以上五个特点可以一言蔽之:“难”!一是难在人口计生工作“天下第一难”的状况仍没有根本转变。政策不让他生,他抢生、偷生、躲生,想方设法非要生,这样我们的工作就成了得罪人的事。二是难在部分群众生育观念陈腐落后。生了女孩要男孩,生了男孩要女孩;越穷越生,越生越穷的恶性循环难以打破。三是难在少数村级组织松散、计生管理薄弱。现在农村的生产方式是包产到户,基层政权对农户的管理缺乏有效的约束措施,管理难以到边,难以到位,具体措施难以落实到户、到人。四是难在人口的流动性、自由性,流出自由、婚姻自由,管理难度大。五是难在计生经费投入不足,尤其是乡级经费投入不足,不能满足计生工作需求。今年尽管各级加大了投入,但离实际需求差的太远。六是难在计生干部自身素质与当前计生工作的高要求不相适应。计生工作人员素质参差不齐,事业心责任心不强,工作能力不高。这是难中之难,必须下功夫进行。

    把以上这些“难”找出来,目的在于让大家进一步清醒头脑,找准努力方向,进一步理清思路,明确工作目标,有针对性地制定措施,抓好工作落实。前段时间,我分别结合8个乡镇、办事处的工作实际和特点,指出了今后人口计生工作的思路(思路内镶嵌了所在单位的主要特征和两个一把手的姓名):

    北渡镇:以“黄牛”般的精神抓计生工作,以“牛黄”般的招数治计生工作难题。

    曹镇乡:坚持高标准,敢啃硬骨头,谱写计生工作新篇章。

    姚孟办事处:以“姚孟人”的开拓创新精神,推动计划生育工作跃上新台阶。

    九里山办事处:以“九里山”绵延不断的精神,掀起争创计生工作先进的银波。

    南环路办事处:以“火车头”的劲头攻坚克难,把“难点”变成鲜艳耀目的亮点。

    马庄办事处:以“马不停蹄”的精神真抓实干,以全方位的标准连超省、市先进。

    轻工路办事处:发扬“丁”字精神,使用超常规手段,打好计划生育工作的主动仗。

    高阳路办事处:以“把根留住”的精神开展工作,弹奏出计生工作齐抓共管的和弦。

    二、当前全区人口计生工作的重点

        具体的工作,应按年初的部署抓好落实,当前要重点把以下几点工作做好:一是乡所、村室建设,必须高标准完成建设任务;二是城镇人口计生管理体制要进一步完善,要在原来改革成果的基层上进一步拓宽、深化;三是要迎接好各种检查考核,尤其是7月份省、市两次检查,我们要以良好的精神面貌和实实在在的工作迎接检查,不能半点的侥幸心理;四是要进一步加大信息录入工作力度,必须严格按照省里要求,保质保量完成工作任务;五是要遏制农村超生,政策外大月份怀孕要坚决拿掉;六是计生干部队伍,特别是计生管理员队伍的建设必须加强,只有把他们的素质搞强了,我们工作起来才省心。

    三、当前全区人口计生工作的着力点

    一是要摸清底数,理清思路。干什么工作都要底子清、情况明、思路清,做明白人。工作情况要熟记在心,对答如流。尤其是存在问题和矛盾时,怎样解决,采取什么办法解决,要理清思路,记在心里,落实到行动上。这才是真正的抓工作。二是高度重视,齐抓共管。对计生工作的重视程度不要只表现在文件上,挂在嘴上,而要具体体现在工作落实上。能否让领导重视,齐心协力、齐抓共管抓落实,关键是看你那个分管领导、计生办主任是不是把力量协调到计生工作上了。比如大的活动,请什么领导参加,什么领导到场,经费需要怎么筹措;村里计生工作能否发动村专干、村两委班子积极干好等,都需要多方协调,争取支持。各方协调到位了,工作落实好了,领导看得重,非常欣赏,工作就好做了,计生事业和个人事业也就发展了。三是加大投入,打好基础。村室没钱建不起,有钱的村要争取村里支持,直接进行投入。没钱的村要争取乡里投一点,村里投一点,寻求村里个体户、包村单位赞助一点等方式,筹集村室建设资金。关键是要想办法。你只要动脑筋,办法就来了。你想不来办法,别人如果想来了,你也该“让位”了。这就是“只要思想不滑坡,办法总比困难多”。四是扎实工作,严防死守。这是抗洪中的口号,我觉得很适合我们当前的人口计生工作。我们必须树立这种工作精神,狠抓各项工作落实。尤其是政策外怀孕要坚决拿掉,绝不能让他出生。出生前落实了引流产措施,就减少了一个政策外出生。一次康检抓不住,就怀孕了,两次康检抓不住就大月份了,三次康检抓不住就出生了。一旦出生,就是一个生命,受法律保护,一个政策外出生就抹不掉了。五是坚持制度,严格奖惩。邓小平说过,“制度带有长远性、根本性。要靠制度管人,不要用人管人”。制度有很多,关键是要一项一项地抓落实,尤其是奖惩制度。只有奖惩合理,才能避免“干好干坏一个样,干与不干一个样”的情况出现,才能有效的推进工作落实。六是突出重点,抓住关键。在前段时间对乡级工作的调研中,我给你们理的工作思路和工作重点、关键环节。七是注重协调,创造环境。要切实加强与上级业务部门的协调,努力争取各级人口计生部门领导对我们的重视和支持,努力创造良好的工作环境。工作汇报多了,领导来的多了,自然就会提高你们单位的知名度,加深领导对你单位的印象,必然有利于各方面的提高和发展。

    四、加强对当前人口计生工作中有关问题的研究

    1、要研究计生工作的触角往那里延伸。计生工作怎样做好重心下移,怎样延伸到村、社区,向村、社区拓展,要认真研究,大胆尝试。2、要研究计生工作的“杀手锏”到哪里找寻。“杀手锏”就是管理的招。宣传教育是第一招,变罚为奖是第二招,行政执法是第三招,强制落实政策措施是第四招。社会抚养费就是一个很好的“杀手锏”。我们要学习一些县里的做法,努力提高社会抚养费征收率,让群众切实感到生不起,不敢生。3、要研究计生工作的积极性和主动性如何调动。村级计生管理员、村两委会干部、乡(镇、办事处)机关人员、区直单位有关人员、各级党政领导积极性、主动性如何想方设法调动起来,这是分管副职和计生办主任必须思考的问题。4、要研究如何与省、市计生部门搞好接轨。工作上与上级衔接不好,工作就难以落实到位,难以出成效,甚至要“翻车”。要经常向上级汇报工作听其指导,经常邀请有关领导参加会议现场指导,让其熟悉和了解我们,增加对我们好的印象。加强信息沟通也不容忽视,工作开展情况要经常上内刊、上报纸、上电视,扩大社会影响。5、要研究计生工作的特色和亮点如何打造。一是盯准目标理思路;二是结合实际选项目,量力而行,能建好一项建一项,不要贪多;三是着眼全局高标准;四是注重“包装”好“推销”。

    五、紧跟上级思路,扎实工作,从容对待检查

    干工作必须跟上上级的思路,围绕中心和重点抓落实。对新的形势和新的检查考核的办法,我们要积极适应,努力工作,从容应对。要知变、适变、善变。知变,就是要知道有什么新变化,出现了什么新问题。适变,就是适应变化规律,把握工作主动权。善变,就是方法、办法、观念必须因时而变。思路一变天地宽。思路的转变是根本转变。我们要积极、主动地适应形势变化,提倡主动、积极地抓工作,避免被动地抓工作。总之,方法变,对策必须变,要适应新变化;方法变,工作作风必须变,要以优良的工作作风适应新变化;方法变效果必须变,要经得起检查,做到查不倒、问不倒。

    六、关于怎样学习和提高的问题

    学习要带着兴趣学,学出兴趣来;要带着感情学,学出感情来;要带着问题学,学出办法来;要带着成果学,学出效果来。学习的兴趣在于学,学习的时间在于挤,学习的成果在于用,学习的体会在于悟。好记性不如烂笔头,提高素质从记笔记开始,写、记、想才能形成立体学习效果。要做到:乱七八糟的读——多学;颠三倒四的想——多思;翻来覆去地练——多写;反反复复地改——多练;踏踏实实地干——多用。

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