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    学昆山先进经验有感-创优三个环境制造发展动力

    时间:2021-10-24 15:03:19 来源:达达文档网 本文已影响 达达文档网手机站

    创优三个环境制造发展动力

    改革开放以来,昆山人以占全国近万分之一的土地,万分之五的人口,创造了占全国0.14%的gdp,2%的合同外资,2.3%的到帐外资,2%的进出口总额,位居全国百强县之首,在全省率先实现全面小康。昆山的发展令人惊叹,今年元月8日省委发出了学习昆山经验的号召,最近又随县委考察团到实地进行了学习,在赴常州考察学习中,县委王书记为了帮助我们理清学习思路,提出了“八个为什么”,带着8个问题,结合考察学习,联系海海实际,我做了认真的思考。下面我向各位领导和同志们汇报一下我粗浅的体会和心得。

    先进,自有其先行独特之处,典范,肯定有值得我们效仿的经验。关键是学什么、怎么学?鲁迅先生在回答学生提出如何向他学习写文章时,曾说过“学我者生,似我者亡”,这句话很明了的告诉我们学习昆山经验,决不可照搬照抄昆山经验,而应学习昆山精神,依据滨海现状,围绕以工兴县战略,围绕两个聚集,借鉴昆山的发展的思路和发展的理念,从而从三方面以它山之石为我攻玉。

    一、学习昆山艰苦创业,敢闯敢试、敢为人先的创业精神,打造具有磁场效应的推动发展的硬环境。

    一是要不甘落后,不畏艰苦,坚定一定能打造好硬环境的信念。在考察学习中,我们了解到昆山建设两区时,并不是财政上就有充足建设资金,而是在他们认准了“不栽梧桐树就引不来金凤凰”的理念后,凭着一股艰苦创业的精神,远大的志向,敢为人先,敢想敢闯的豪情,负重奋进、创新思路闯出来的。是艰苦创业成就了昆山的小康大业,把目前的滨海与当初的昆山相比,也许相差并不很大,所以我们学习昆山首先必须借鉴昆山人艰苦建设两区,建设硬环境构造招商引资大森林引鸟、建设软环境构造适宜鸟儿生长的生态环境,建设人环境构造人与鸟的和谐相处护鸟的成功经验。确立只有艰苦创业,克服筑巢的暂时困难,才能解脱永远困难的思想,以一腔豪情建设好我们招商引资的硬件环境。

    二是借鉴昆山发展轨迹,建大建优招商引资的卖方市场。昆山目前有数百上千的台资企业、日韩企业,是这些外资企业把昆山推到全国百强县第一的位次,而数百上千的外资企业花落昆山,又是昆山人自力更生率先建成了全国一流的开发区和出口加工区,可以说昆山的成功之路,就是两区建设之路,腾飞之路就是软环境建设之路。硬环境是直观的,软环境是感观的,所以要吸引客商,首先必须要有让客商眼睛一亮,让客商眼球定格的硬件环境。市场经济规律告诉我们,当产品供大于求时便形成买方市场,买方(即顾客)必然会货比三家,当供不应求时,便形成卖方市场,买方才会没有选择的抢购。在优惠政策渐趋一致,全世界都在招商引资的形势下,客商无疑就成为买方市场,到那里投资有了货比三家充分选择的空间,招商引资谁能成为赢家,首先比拼的是硬件环境。所以鉴于滨海的实际,我们必须要有加快建设具有磁场效应载体,否则招商引资将越来越难,就将更加落后的危机感,必须尽快建好载体才能加快发展的紧迫感。在建设思路上,要把经济开发区建设成为设施齐全,功能配套的综合型开发区,南区以轻工制造为主,北区以机械制造为主,能承接各类非化工企业的国家级,可成长为高新区的开发区。把化工园区建设成为独具特色,唯我其谁的省级化工园区,把乡镇工业小区建设成为补充两个园区功能,服务两个园区中的骨干企业与大企业联姻,就地转化劳动力的劳动密集型的配套小区。

    三是抢抓政策机遇,创造政策机遇,打破硬环境建设中的制约瓶颈。一方面要抓住省委振兴苏北的机遇,争取园区建设用地政策,抓住新农村建设机遇,以调整村庄布局为契机,制造用地政策,抓住可争取的关系机遇,通过感情的沟通,在违规不违法的情况下,争取放宽用地政策。再一方面,要在县乡财政困难的情况下创造和制定建设硬件环境的融资政策、税收政策,调整税收分配比例,给乡予乡镇建设工业小区的资金来源。第四方面,就是要借鉴昆山的做法,在政府不能贷款、不能融资的情况下,创造概念,采取公司运作的方式,通过成立以政府为后台老板的路桥、园区基础设施建设公司,以企业的名义贷款,集股,解决建设资金问题。要像昆山之路,在一无所有的时候追求有,有了以后追求多,追求大、追求强,逐步而且快速地将工业小区变成国家级开发区,出口加工区,高新产业园。实现农转工、内转外、散转聚、低转高的升级和飞跃。

    二、学习昆山解放思想,一以贯之,不断创新的创新精神,打造具有品牌效应的保障发展的软环境。

    硬件环境是吸引客商的前提,创优软环境则是留住客商,让企业成长,并实现以商引商的重要条件。硬件环境建设是有形、有限的,软环境建设则是无形、无止境的,如果说难,软环境建设比硬环境建设更难,软环境建设无处不在,隐没在人的主观意识,表现在具体行为,体现在各个层面。昆山的软环境,接受了成千上万投资者的评判,也得到了肯定和嘉许。昆山之所以成为先进的昆山,和昆山在同一起跑线的周边县市之所以没有成为先进的昆山,最大的差距是软环境的差距,所以加快滨海发展,我们要在落实县委聚焦招商引资、聚焦工业突破战略,还要聚焦软环境建设。力争把滨海建设成为硬环境,让客商有梦中都向往的感觉,软环境让客商上帝般被人尊敬的感觉,人的环境让客商有一股到家的亲情,不忍离别的感觉。

    其一要营造全民敬商,共谋发展的氛围。通过在党员干部中和新闻媒体上开展大讨论,使广大党员干部以至百万人民群众充分认识到抓服务就是抓发展,环境就是生产力,要利用报纸、电台广泛宣传亲商爱商,高效快捷服务客商的先进事迹和典型做法,通过评选最佳服务窗口,最佳服务标兵等形式,激发全民敬商、助商的热情,使服务客商成为每一个滨海人的责任意识,自觉意识。在硬环境不硬的客观条件下,以优质的软环境辅助。

    其二要营造政府带动,部门主动,真心为建设软环境献计献策的氛围。政府要舍得牺牲眼前利益,部门要舍得局部利益,干部要牺牲个人利益。如果一切为了各自的利益,或者怕费神,就不可能真心出主意,就会找出违规、违法的借口,就不可能去利用好政策,更创造不出政策。真心出注意就能变通出企业用地,就能在最短时间内变通来项目环评。部门要转换思维,要把自己的权力看成是服务对象所给予的,当环保部门认识到没有企业的污染就没有本部门存在的必要,土管部门认识到没有企业用地就不存在管理,权力就无处行使时候,就会为客商着想,真心为企业服务。要学会用乘法算式,服务环境不好,管理范围内只有一个企业,一年收100元,明年还是100元,服务环境好,吸引更多企业,一个收50元,100个就是500元,服务好了,企业大了收200元也比当初收100元更容易。

    其三要真正营造出投资者是上帝,引资者是功臣,服务者是主人的氛围。要在全县喊响“为客商服务无时限,为客商服务无范围”的口号,只要客商需要,无论在什么时间都立即提供服务,只要客商需要,只要不公然违法,什么困难都要帮客商解决。要建立客商与政府,与部门沟通的渠道,专门设立客商投诉中心,对客商的投诉,落实专门领导处理,确保更加快捷。同时设立客商服务热线,并尽量扩大服务内涵,为客商提供产生、生活全方位的服务。政府及政府部门要将与企业的关系建设成母子关系,时刻心疼企业,象母亲一样呵护企业成长,让企业遇到烦脑时有地方倾诉,遇到困难像母亲一样宁愿苦了自己也帮他解决,让企业健康长大后回报养育之恩。各类出台的优惠政策和承诺,要坚决做到一诺千金,要做到一以贯之,绝不说“这是以前,这是前任”这样令客商无法接受的话。昆山领导班子换了一任又一任,但昆山为企业优质服务的软环境,不仅一直没变,而且越来越好。引资者是功臣,是功臣就要为他请功,就要给他们更大的立功空间。服务者是主人,主人就应当分享到收获的果实,要通过建立科学的综合的考核办法,对优秀的服务部门和服务者进行嘉奖,树立优质服务有功的软环境建设导向。

    三、学习昆山争先创优,务实拼搏,永不满足的求实精神,打造具有轴承效应,一切都能为了发展的人文环境。

    昆山人敢于做前人没有做过的事,敢于走前人没有走过的路,在发展的每个关键时期,总是力求比别人醒得早、赶得快、干得实,以创造性的业绩形成昆山的原创风格,体现昆山的首创精神,翻开外向型经济发展的历史,昆山创造了无数个省内、国内第一。最近我们在与招商和服务人员座谈中,感觉他们中有人已感到“默驴技穷”,身心疲惫,这除了反映其本身缺乏创新、创先意识,和务实拼搏精神,也说明我们滨海整体人文环境上的落后,昆山之路证明,只有思想的领先,才能实现发展的率先。对照先进,我们差距很大,这种差距表现在经济发展上,根本却在思想观念上,这就要求我们必须深化认识,在探索中更新观念,在争先创优中转换思维,创造像轴承那样,每一颗弹珠都围绕轮子转,人人都为了和围绕加快发展的的人文环境。

    一是要精心打造一支视环境为生命的干部队伍。教育和引导各级干部把加快滨海发展作为已任,确立我就是滨海主人,我就代表滨海形象,滨海兴旺我光荣,滨海落后我脸红的意识,建立起谁影响滨海环境革谁的命,谁为滨海环境建设贡献大就重用谁的导向。

    二是要打造一支视项目为生命的专职招商队伍。要通过聘请专家、学者对专职招商人员进行培训,不仅培训他们的招商谈判技巧,更要培训他们不断创新招商思维、思路、思想,帮助他们不断更新思维定势,转变思路模式,要让他们熟悉滨海的投资优势,掌握各类企业投资者的心态,让他及时了解政策,知道如何创造政策。要创新管理机制,建立责任与激励相对平等的考核机制,只强调责任,会造成各级的被动应付,甚至专门在迎考上下功夫,建立责任和激励的相对平等的考核机制,让引到项目的人有位子、有票子,引不到项目将没位子、没面子,调动广大党员干部乃至全社会抓招商、忙招商、为招商的工作激情。有激情就能创新,能创新就能创造业绩。

    三是要打造一支视企业为生命并有一门技术的劳动力队伍。在工业经济迅速崛起,高等教育快速发展的新形势下,有技术劳动力将成为招商引资的最大磁场。最近,我们与南通蕾丝妮服饰公司洽谈中就遇到了这个问题,人家说你有多少熟练工,我就兴办多大企业,结果我们通过对全镇劳力进行调查,连200名熟练工都不敢保证。所以加强对农村劳动力的培训,不仅会为招商引资,加快主体经济发展起到推波助澜的作用,也是实现生产发展、生活宽裕这一新农村建设目标的需要。因此,如果我打造好劳动力队伍,在今后的招商引资中必将能决胜千里。

    同时要创造创新、创业的的人文环境,要制定鼓励创新、支持创新的制度,允许创新者失败,对创新失败,不求全责备,努力营造勇于创新,敢于创新的氛围,让新招迭出,从而为滨海的加快发展注入用之不竭的生机和活力。

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