审计组长要做到八个字
时间：2020-10-26 08:02:00 来源：达达文档网 本文已影响 人 
审计组长是审计组开展与审计事项有关各项活动的组织者和指挥者，是审计组实施审计工作的核心，审计组实行审计组长负责制，审计工作的成败关键在于审计组长。
无论是审计机关领导、业务部门负责人，还是一般审计人员，只要担任了审计组长一职，就要抛弃原来的角色，树立“我是审计组长”的意识，严格按照审计组长的职责要求和标准，组织实施审计项目工作，做到跟组“作业”、跟踪“服务”、跟随“监督”，事事、时时谋在前面、做在前面。审计组长要明确职责，总揽全局，对审计项目的总体质量负责，包括从审前调查、审计实施方案的编制、审计组成员的分工、现场审计实施和管理、审计中协调、审核审计工作底稿、审计报告及审计决定等审计文书的所有环节。笔者认为一个合格的审计组长应当做到“勤”、 “细”、“精”、“妥”、“慎”、“全”、“严”、 “廉”八个字。
一、业务学习做到“勤”
《审计法》明确规定“审计人员应当具备与其从事的审计工作相适应的专业知识和业务能力”。学习是审计组长和审计人员永恒的主题。新形势下审计工作对审计方法、审计手段、审计质量等方面都提出了更新、更高的要求，新的业务、新的制度层出不穷，这就要求我们审计人员、特别是审计组长切实转变观念，不仅要精通会计、审计业务知识，还要不断学习新理论，新政策新法规、新业务知识，学习掌握计算机辅助审计，通过不断学习、全面提高业务素质，以适应新形势下的审计工作的需要。
审计组长既是指挥员又是战斗员。中国有句古语 “工欲善其事，必先利其器”，在审计实施前，审计组长及成员应当收集并组织学习与本次审计事项有关的法律法规、政策和行业财务制度以及有关规定，再次给自己“充电”，如果不学习，当实施审计时，就很难判断问题的是非、无法做出正确的审计结论，也不能按时按质的完成审计工作任务。
二、审前调查做到“细”
审计组长要组织审计组成员了解被审对象的单位（项目）性质、财政财务体制、内部机构设置等基本情况，进行风险测试和评估，努力降低风险程度，为制定切实可行的审计实施方案奠定基础。
三、制定方案做到“精”
认真熟悉上级审计机关审计工作方案，吃透方案内容和要求，结合审前调查情况及本地实际，精心编制本地审计实施方案，使自己的方案具有实用性、操作性，便于审计组进点后顺利开展审计工作。
四、审计协调做到“妥”
审计组长协调工作主要有两个方面：一是上传下达，把审计机关的决定、意见和工作部署及时准确传达到审计组、落实到审计工作中，同时又要及时准确的把审计中发现的重大问题向审计机关领导反馈；二是协调好审计组与被审计单位在审前调查、实施审计和审计报告、审计整改阶段各方面的工作，为审计组服好务，以保证审计组各项工作的顺利开展。
五、资源配置做到“慎”
根据项目特点并结合审计组成员的业务能力、专业特长，作为审计组长应当慎重选配恰当的审计人员作为项目的主审人员，对审计组成员进行合理分工，优化配置审计资源，做到人尽其才。
六、审计实施做到“全”
针对不同的审计单位（项目），在审计实施过程中，要紧紧围绕审计实施方案（或者调整后的审计实施方案），对方案中确定的审计内容和审计事项进行全面审计、取证，做到不漏项。
七、审核工作做到“严”
审计组长在对审计工作底稿、审计组起草的审计文书和审计信息进行审核时要认真、严格，不能做“挂名组长”，要对不真实、不完整、审计证据不充分的审计工作底稿要求补证，对审计信息和审计报告反映问题失实、审计处理意见不恰当、不正确的要提出修改意见。
八、防范风险做到“廉 ”
“公生明，廉生威”，面对花样繁多的诱惑审计干部要做到警钟长鸣。一名监督他人的审计干部如果不能洁身自好、严格自律，就难免“堤溃蚁穴”，授人以柄，最后受制于人。审计署为了保证审计人员廉洁从审，约束审计人员，制定了审计人员“八不准”，目的是从源头上切断审计人员与被审计单位在经济上的联系，审计组长必须带头严格执行，只有这样才能保证审计的客观公正，提高审计质量，防范审计风险。
（作者单位：商南县审计局）
