供给侧结构性改革背景下企业可持续发展的路径
时间：2021-04-12 07:56:29 来源：达达文档网 本文已影响 人 
摘要：随着国内外经济环境变迁，我国从整体宏观经济稳定性以及质量性的角度出发，提出了加快供给侧结构性改革的口号和任务，为企业解放生产力和加快转型提供了指引。作为中国解决经济运行中长期矛盾的有力抓手，供给侧结构性改革对于企业而言意义重大。供给侧结构性改革背景下，企业如何优化生产经营模式，提升企业核心竞争力，加快技术创新，成为企业管理者重点关注并思考的问题。本文立足于供给侧结构性改革背景，就企业可持续发展提出自己的看法，以期能够为相关企业提供改革路径，推动我国经济稳步增长。
关键词：供给侧;可持续发展;企业;生产经营;改革
一、供给侧结构性改革背景下企业可持续发展概述
近些年来，随着国际化分工加快以及国内外企业竞争加剧，部分企业产品销售困难，供需之间结构性失衡问题成为制约我国经济整体发展的重要因素。基于此，我国从生产端、供给端入手，提出了供给侧结构性改革这一战略任务，将发展方向锁定为新兴、创业产业，强调技术创新、产业升级对于经济的推动作用。供给侧结构性改革背景下，企业要走向可持续发展道路，必须要加快内部管理制度改革，提高产品供给端的效率和质量，挖掘企业活力以及潜力[1]。具体而言，需要优化融资渠道以获得更充足的转型资金，并依托上述资金来进行技术创新和进行产业结构升级，淘汰企业生产经营中低端的、落后的以及高能耗的产品，追求高端的、先进的以及附加值高的产品。总体而言，转型升级已经逐渐成为企业竞争优势的主要来源，不断推动供给侧结构性改革则成为我国经济可持续发展的新动力。
二、供给侧结构性改革背景下企业可持续发展面临的主要问题
（一）融资难，制约转型升级
供给侧结构性改革背景下，企业需要革除生产经营模式中落后的因素，才能提升产业价值链，提升企业产品或者服务的附加值。在转型过程中，企业会迎来转型的阵容期，对资金的需求度会大幅度增加。然而，现阶段部分企业融资渠道过于狭窄，在融资过程中单一的使用银行贷款等方式进行融资。部分企业在资金短缺的情况下只能选择高风险的互联网融资方式，进一步加剧了融资的不稳定性以及风险性。除此之外，部分企业财务管理制度以及信用制度存在缺陷，影响融资规模。企业财务资产状况以及信誉状况不良，直接导致企业无法综合使用多种融资模式，影响企业可持续发展[2]。
（二）技术创新意识不强，产品缺乏竞争力
供给侧结构性改革背景下，如何去产能，提升产品附加值，成为企业走向可持续发展道理中必须要面对的一个问题。当前，部分企业对于自身产品的市场定位缺乏正确的认识，技术创新能力不强，产品性价比不高，难以满足客户的要求。一方面，企业生产终端的技术创新能力不足，导致生产成本的增加，产品附加值不高，难以吸引客户购买意愿。另一方面，部分企业过去主要依靠低廉的原材料和劳动力生产产品。但是，随着我国人口红利的消失以及原材料价格的上涨，低科技含量的产品势必会导致产品滞销。
（三）供销不平衡问题突出
当前，部分企业管理模式粗放，缺乏科学化、个性化以及精细化，导致企业管理成本增加，造成了大量人力、物力和财力资源的浪费的同时，企业销售渠道受阻[3]。例如，办公部门以及生产现场存在管理制度混乱问题以及岗位设置不合理问题，销售过程中的各项服务较弱。除此之外，企业内部各个部门之间缺乏沟通协作，销售流程过于僵化，无法提升生产经营效益。
三、供给侧结构性改革背景下企业可持续发展的路径
（一）拓宽融资渠道，解决融资困境
企业要实现转型升级，优化生产经营模式，推动技术创新，都必须依赖资金这一重要要素。为此，企业必须要拓宽融资渠道，确保企业有足够的资本进行改革。第一，企业要综合利用股权融资、债券融资、银行贷款等方式，提升本企业的融资能力，实现资源优化配置。第二，企业选择互联网融资平台融资时，要充分考量融资的周期以及投资项目的可盈利水平，尽量避免使用互联网融资等高风险模式。第三，企业要进一步完善财务制度以及信用制度，提升企业财务管理健康水平以及信用水平，為吸收社会投资和进行融资提供良好的基础。企业只有确保自身财务资产状况的健康，才能有指向性地拓宽融资渠道。
（二）重视技术创新，提升产品附加值
随着行业竞争日趋激烈以及国内外贸易环境的变化，企业只有推出高产品附加值、高科技含量的产品，才能更好地在相关市场上占据竞争优势，才能解决产品滞销问题。为此，企业要加快技术创新，在产品研发领域投入人力、物力和财力资源，通过创新来增强企业的核心竞争力。除此之外，企业要进一步加强“产学研”合作机制，探索有本区域或者周边区域高校、科技园的合作，利用技术来优化生产经营结构，实现生产要素与技术要素的有机融合，创造出新的经济增长点。
（三）推行精细化销售，增加有效供给
第一，企业要优化管理模式，推动业务流程化、事务制度化、岗位职责划以及工作标准化，建立专门的销售网络。各个部门之间要依托于信息化系统加强合作，实现原材料采购、产品生产、产品信息发布、产品订单跟踪、产品物流信息更新的一站式管理，优化企业销售终端的服务效率以及服务质量，提升客户对于企业产品的认可度以及满意度。第二，企业要进一步加强市场调研，深化客户关系管理工作，获得一手反馈数据、销售数据以及行业竞争数据，立足于市场需求以及客户需求来开发新产品，挖掘市场潜力，解决供需结构不平衡问题。
四、结束语
总体而言，随着我国经济转型速率的加快以及我国人口红利的消失，供给侧结构性改革成为推动我国经济发展的重要举措。供给侧结构性改革与企业可持续发展具有内在联系，把握供给侧结构性改革的内容、目标以及方向，对于企业提升核心竞争力具有重要意义。企业管理者要树立整体意识、进去意识和创新意识，不断推动企业内部管理机制与企业生产经营模式创新，解决企业内部管理与生产经营中存在的弊端和不足，实现转型升级目标。同时，我国应当进一步完善相关法律法规以及政策，为供给侧结构性改革的实施提供良好的环境，为企业可持续发展提供基础。
参考文献：
[1]周开国，闫润宇，杨海生.供给侧结构性改革背景下企业的退出与进入：政府和市场的作用[J].经济研究，2018，53（11）：81-98.
[2]程皓，阳国亮，欧阳慧.供给侧结构性改革背景下的中国制造业发展研究[J].广西师范学院学报（哲学社会科学版），2017，38（01）：85-92.
[3]杜凯，闫智高.供给侧结构性改革背景下企业发展变革研究[J].中国市场，2016（29）：147-148.
